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Channel: 研究生的呢喃自語
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創業甘苦談:創業者就是潛艇艦長

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我自己這幾年累積不成熟經驗是這樣,給大家參考:

新創公司(真的就是從零開始創業階段,個人認為是一兩年,不要一直覺得自己是新創公司)我覺得比較像是潛艇作戰,妳在深海裡無法靠港,創辦人就是艦長,艦長每一趟航行就像測試一個新的專案或想法,在有限的資源和時間內(時間絕對是關鍵因素,時間拖長就沒有氧氣和食物,大家都會死!),艦長要帶大家完成攻擊目標或抵達目的地。

潛艇上有絕對權威,艦長要果決地下命令,大大小小事情都要很快決策,在狹小空間內、充滿危機感、隨時有人會死掉離開的戰鬥情況下,艦長下決定果敢做出決策,帶大家完成任務,並且避開敵人偵查攻擊。每個部門也都會有領導者:武器官、引擎室、雷達官、政戰官、醫官,艦長某種程度擁有至高無上的獨裁,她彙總各部門情報資訊後,勇敢做出決定,比如時速多少、是否浮出水面??右轉右舷30度等等,都是艦長蒐集匯總情報後,就得做出決策!!在封閉環境內,有限的資訊就得做出判斷,因此一個不會被擊沉的艦長要歷經許多磨難、要歷經一段時間、要去各部門磨練(也許要當過武器官、要當過引擎待命班領導、並且要對潛艇各部分比如結構、流體力學、武器攻擊、敵人行動、作戰領導、雷達偵測、海洋氣象、水面下作戰、生物學、醫學、心理學、一般官兵作戰等,非常繁瑣複雜的系統都必須要有所涉獵,因此可以想像:要培訓出一個可以作戰的艦長是非常難得的!!


最好的方法就是從官階很小時,比如一個小少尉就開始去各部門歷練,去實際動手(不是實習,是真的去該部門任職學習,並且最後得獨當一面)做,新創公司資源少、隨時會死亡,所以培養時間會更短,訓練環境會更緊迫和高壓緊張。但這就是新創公司實際的狀況,沒有真正訓練機可以訓練,一邊作戰一邊訓練,一邊在各部門歷練累積實際作戰經驗,一邊和全艦官士兵培養感情,一邊經歷挫折和死亡,最後如果僥倖不死,一個艦長就完成前面階段的訓練,可以被賦予獨立領導一艘潛艦的任務,這個歷程是動態的,不是直線式的學習,也沒有真正的學校可以教導這件事,因為遼闊的海洋(以創業來講就是廣大的市場)充滿危機,海洋環境每分每秒都在變化,只能培養基本的能力,其餘就要上線作戰,持續累積經驗。


一個通過考驗的艦長,可以聽雷達官描述完,就決定右轉30度、而不是10度、15度;可以聽到引擎損害報告就決定浮出水面、而不是繼續往下潛;可以聽到武器官報告,就開始按碼表決定5秒後發射魚雷攻擊、而不是10秒、不是8秒,這一切不是線性系統,也絕非像修學分課程一樣,上完初階上進階,修完140學分就畢業。因此另一個資深、願意分享經驗的資深艦長(並非年紀,是累積航行作戰時間),如果願意教導分享,來擔任mentor就顯得難能可貴!!而願意抓住這機會,下去學習並且低頭從頭學習各部門知識,讓自己最後可以抗高壓成為下一個明日之星的艦長,這樣的優秀年輕人其實是非常少、鳳毛麟角!!!


潛艇上絕對地權威,但也有少數些許民主,艦長可以多聽麾下士官兵意見,廣泛蒐集各種情報資訊,但最後自己要孤獨地做出決定,並且完全承擔決策的後果,這過程中妳可以找人討論,但艦長絕對的權威就自然會讓妳孤獨,事實上妳也得維持一定程度的孤獨和自我,冷靜思考後才能做出最正確的判斷,而且重點是:不是慢慢思考做出判斷,而是在有限、高度緊張壓力的時間內,通常伴隨著危機(敵人攻擊妳)、資源有限(氧氣剩下10天、魚雷剩下兩枚)、艦艇上不一定全部的人都服從妳(有人意見不同),艦長就是這麼困難,而且不能陣亡,心理素質要夠堅強。

最後思考北歐海盜歷史,一個艦隊有很多船艦、很多艦長一起渡海出航去攻擊掠奪,要怎樣協同作戰、怎樣搭配其他船艦一起攻擊一起防守,怎樣在團體艦隊中扮演稱職角色,怎樣展現民主又適度有效率地獨裁,艦隊司令就又是另一個更高層次的訓練了!!!!

潛艇艦長要克服兩個最重要的問題如下:

1-御繁為簡的能力:為何我一直強調要從官階小到各個部門去歷練,在戰鬥時培養能力,因為艦長最後要得到的重要能力就是這個!!當妳想要讓潛艇右轉30度,這樣一個簡單的動作,其在現實中可能拆解的步驟如下(舉例並非真實):偵測海水溫度和水流速度,雷達確認周遭100公尺內沒有敵人、確認自己在台灣海峽還是東太平洋、或大西洋、印度洋,最後確認潛艇本身重量、潛艇已經損傷左後方外殼被撞凹50公分,確認一切資訊和數據後,身為艦長的妳,內心清楚下一個動作要讓潛艇右轉30度,目的是為了要前進到攻擊位置,下一步就是要就魚雷發射位置,因此拆解動作最後就是:引擎要提高轉速20%、方向舵右轉5度、5秒後左魚雷管排出1噸的海水,就跟下棋一樣,妳得知道自己現在在哪個位置??妳想到哪邊去??妳要規劃估算幾步後妳要到哪邊去??目的是什麼??妳內心擬好了各步驟方案,然後依序下命令請各部門負責軍士官去執行負責,最後妳還要依序確認其執行結果與步驟!!比如引擎最後無法提高轉速20%,因此補救措施為何??會因此延誤多少時間??接續下一個要做的動作為何?最差的損害控管為何??


艦長腦袋中一直在運算這些步驟,評估這些步驟、最後是如何在幾步後達到設定的目標,某個部門失去功能後,應該派誰去接管?某部分效能效率差了30%,下一步應該怎樣用其他步驟取代,達到同樣的功效與目的??(所以我說艦長的培訓絕非線性系統,也很難有模擬機器可以取代,最好就是資深帶資淺,實際戰鬥中培訓!!)艦長培養過程中還真的得去各部門實際工作歷練,而且還得學習最新的潛艇技術,因為有可能某個時間點傳統柴油引擎,全部改裝成核電引擎,翻天覆地就要重頭學習一堆新技能,不斷學習根本無法停下來!!


2-克服恐懼:在深海中,有限的資訊,短時間必須做出決策,密閉的空間,壓力和生存時刻都困擾著艦長,這種身心痛苦與壓力絕非一般,所以如何克服恐懼??並且找到自己戰鬥的意志和目標,如果要和別人比較,如果要思索人生意義和目的,恐怕都會讓一個艦長心理崩潰!!!如何克服恐懼、並且在高壓下持續戰鬥,請注意,不是一天兩天緊蹦戰鬥,有可能是潛航50天、80天,每天都要戰備戰鬥,每一個小細節都要關注,每一個步驟都要做好決定,做錯決策應該如何補救??某個部門被消滅瓦解、誰不聽從命令該怎樣撤換補救??船艙被擊穿了、海水灌進來、官士兵某人心理崩潰了,妳每個時刻都得處理這些事情。


所以克服妳內心的恐懼,是唯一的解法!!!


最後當然,這一切都是自我的選擇!!!如果妳羨慕風和日麗的漁船垂釣生活,妳喜歡高薪穩定的貨櫃輪遠洋遨遊,一切都是妳的選擇!!!


妳可以離開潛艇,從此不在密閉空間高壓中戰鬥,也不用時刻逼自己在短時間內做出正確決策,一切都是妳自我的選擇!!

阿糜小姐傳(可能是幻聽、瘋狂之際紀錄)

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<之一>

妳說妳叫阿迷
(或阿咪??),住在很鄉下的地方,沒有現代化科技,妳一直很辛苦地生活著,她們不讓妳讀書,也不願意讓妳接觸外界,妳很悶但很希望可以找到人互動,自己靠著偷偷藏主人(???)的書,妳竟然對於詩詞文學有深厚的造詣!!!

<之二>

妳住在南方,四季並沒有很冷的時候,夏天則是非常炎熱,妳常常汗流浹背,但因為被限制,雖然妳常常必須進行大量勞動工作,但工作結束後休息卻被限制在極小的空間裡,妳沒有太多的人身自由及個人時間。妳記得住所周邊是大片稻田,空氣中瀰漫著稻田特有的味道,夏季是黃澄澄的稻浪,夏夜則有蟲鳴與皎潔的星月,還有許多阡陌相連的灌溉水塘
!!稻田四周也有許多小河流,河流水質清澈,有綠色水草和許多魚蟹田蛤等。妳必須做許多繁瑣的工作,從一大早太陽尚未出來,起床就開始勞動,餵養牲畜、砍草、準備三餐,準備水牛要吃的草料等。太陽一探頭就扛著田裡的蔬菜、河裡的草魚等到市集裡去交換商品。回到住所接近中午開始準備中餐,並且有一點個人午休時間。下午驕陽火烤因此休息到下午三四點,才開始送餐到田間給勞動者,並且協助進行田間的工作,開始搬運農產品,或者做些除草、整理田間的工作。傍晚回家準備晚餐、吃完晚餐後,妳開始做些針線,或者做些手工縫製等,然後晚上看著星空,妳會偷閒自己看書,但田野鄉間沒有什麼書。
妳想要讀書但女生沒辦法受教育,妳偷偷拿了廳堂的書,有佛經、有古典詩詞,妳努力地請教、私下地唸著,加上妳偶爾會到城區的學校去看看,也會請教家族中的讀書公子們,妳竟然學會了閱讀和書寫文字。同時還對於佛經有一定程度的理解。妳喜歡抬頭看星空,看著夏夜的皎潔月亮和燦爛繁星,妳覺得雖然被禁錮在一個偏遠的鄉村,但妳的心靈屬於遙遠遼闊的遠方!!

<阿糜小姐之三>

昨晚被驚擾沒有睡好,因此周日早上忙完後,下午兩點多我開始打瞌睡,但這次清晰明顯的夢中畫面卻完全驚嚇震攝了我
!!!

兩點多,一開始我在蒐集論文文獻資料,很熱昏昏欲睡,撐不住的我就躺到床上,但卻是夢靨的開始!!!一下子進入夢境,大白天炎熱周邊切換成暗黑沁涼的夜晚,甚至有點冷到讓我發抖,我一睜開眼,一個穿古裝服裝的女生,大約40多歲年紀,面無血色瞪著我,手上拿著刀(切菜菜刀形狀),作勢要砍過來,我驚恐地躲開,我想起這應該是夢,所以靜下心來告訴自己內心:這是一場夢,不用躲,但是稍不注意這個中年婦女竟然刀子就砍到我手臂,一陣劇痛皮開肉綻,我只好趕緊用力跑,四處躲藏,但身無寸鐵的我無法抵擋,這女生用力抱著我,眼角餘光是一個有月亮的夜晚,但應該是在一個濃密的竹林裡,四周都是綠油油黑色的樹叢,有著竹葉味道,腳上踏著是乾枯竹葉的聲響!!她死命抱著我,最後我沒辦法用力用腳踢出去,終於把她蹬開踢開,但她用驚人的速度和力氣,再次衝過來,我手臂已經在流血,於是只好隨手拿起地面上一根枯乾的竹子,我用力抵擋。對方拼命揮動銳利的刀,用力砍過來,我唯一的優勢就是我身高比她高,對方是個嬌小的中年婦女,我體型也比她壯很多,我應該有70-80公斤,對方看起來只是個瘦弱約40多公斤的婦女。

於是我開始想,乾脆用力踢掉她的刀子,用我身體蠻力,再怎樣也要壓制她,我立刻趁她撲上來,故意低下身子,她撲空跌了一個踉蹌,我立刻用腳踩上去刀子,雖然一瞬間踢不開,但我用力踩住她的右手掌,把全身重量加上去,過了漫長幾分鐘她終於受不了鬆開刀子,我立刻把刀子踢得老遠,然後全身用盡吃奶力氣,用力扭過她的身體,用自己重量壓制她。但,一件令我覺得更驚悚的事情,我發現,我竟然是一個女生,我臉上撲著粉,我留著長辮子,還紮了花布,我身上穿著古裝女生服裝,但和婦人是明顯對比:我是青藏色樸素的素色單色布衣,這個要砍我的婦人全身都是華麗的布料,她頭上斜插著一個金簪,臉上有脂粉濃豔,但因為打鬥又被我壓在地上,她臉上有血跡污漬,也有泥土,還有雙方的汗水。她腳上穿著鮮豔的繡花鞋(更驚悚的是我看到她是小腳!!),繡花鞋由粉紅和艷紅色交織而成,全身都是貴氣的古裝服裝(電視上官夫人穿的那種!!)而我卻是大腳丫,穿著一雙簡單的草鞋底的布鞋,而且鞋子已經有破洞髒污,很明顯她是一個貴夫人,而我應該是個貧困的低下階層的女人,大約18歲的、體型壯碩的年輕女子。為何發現自己是女生,因為我想低身壓制她,卻尷尬地發現我有胸部,胸部抵住這個貴婦,我無法再低頭看清楚她的樣貌(竹林裡很昏暗!!)

就這樣我壓住她,中間兩人又激烈互鬥,我箝制住她的雙手,很明顯我體型佔了上風、力氣也明顯佔優勢,沒多久我用右手腋下緊緊壓住她兩隻手臂,然後一屁股坐在她腰部,她喘著氣,已經失去了攻擊我的意圖。我大聲地嗆她:妳為何要砍我??妳是誰?妳幹嘛要殺我??很痛妳知道嗎??妳為何要砍我??

這個貴婦臉上露出詭異的笑容,不是那種真心微笑,她嘴角微微上揚,但嘴唇有點口紅滿嘴紅,但臉部肌肉不動,整個臉非常蒼白,我望著她幾秒,全身打了無數個寒顫,是一個尖下巴很漂亮的女生,但臉色異常地蒼白,蒼白到像陶瓷、對,就是一般陶瓷那種蒼白。她眼睛很大,但望過去卻是一片黝黑的空洞,看不到瞳孔,臉上彷彿依稀看的到血管,她睜著空洞的大眼睛,用一種恐怖詭譎的眼神瞪著我,眉毛豎起來橫眉豎目,是一種充滿仇視仇恨的眼神,但我真的不認得這個婦人,也不認識這個人,為何她要砍我??我一直大聲吼她、但她就是不講話,只是用蒼白的臉一直看著我,在微微月色下顯得更加蠟黃,我甚至不敢直視她,就這樣撐了一陣子,每一秒鐘度日如年,我內心很混亂。

不知道過了多久,突然,我胸口一陣劇痛,眼前一黑,我以為她撿回了刀刺我,但不是,她把頭逼近我胸膛,用嘴巴咬住我胸口,一陣劇烈疼痛,我只好用力把她扯開,我雙腳用力踢出去,她力氣更大不斷掙扎,想要掙脫我壓在她身上的龐大身軀。但她死咬住我胸口,我用盡全力往她腰部踹下去,然後我聽到類似骨頭碎裂的聲音,她臉上出現痛苦表情,因為胸口實在很痛,我沒得選擇只好用力踹好幾腳,沒多久她松開了口,頭也垂下來,臉上更蒼白了。她失去了動作,整個嬌小的身軀像一個原本充氣的娃娃,一下子洩氣變成乾癟的娃娃,確定幾分鐘後我鬆開了手。但一瞬間一件更可怕的事情發生了........

突然,她從地上用雙手撐起身軀,我看到她腰部以下已經無法動作,但她很快轉身去拿刀,就在地上用爬行她雙手揮舞著,右手用刀要砍我!!然後她迅速爬過來,緊抱住我右腿,然後用嘴咬我,也開始用刀刺我的腿,換成腿上一陣劇痛,最後我沒辦法只好緊緊勒住她脖子,我趕緊用雙手緊緊勒住她脖子,用盡逃命力氣,她不斷刺我,我就只好更用力勒緊..............就這樣,過了一陣子,她整個人都垂下來,我在緊張之下還扭了她的頭,左右用力扭,像電視上那樣想扭斷她的脖子,沒多久,她失去了氣息,在我環抱的雙手裡,成為一個軟綿綿的身軀。我很緊張不放心,用力勒住她脖子很久很久,才終於回過神..........

不知道過了多久,我失神了,是一陣寒冷讓我清醒,但竹林裡明明吹著夏季的炎熱熱風,我看到自己手上抱住這個夫人的屍體,她雙眼圓睜,兩手攤開,但我的腿一直流著血
.............也很痛,但我知道我殺死了這個婦人.................內心非常懊悔,其實我是個很軟弱的人呀!!!我根本很膽小,但現在卻殺死了這個婦人...................可是我沒思考多久,我開始思索這一切!!!!
這應該是一場夢,可是卻如此真實,我想這一定是夢,可是竹林頂端有著透徹的明月,我手上有著開始失去溫度的一個婦人,她雙眼還是一直定定地望著我!!我完全不知所措,這是一場夢嗎??可是這麼真實,我渾身寒冷!!我決定挖掘一個土坑,處理掉這個屍體,於是我開始找了幾根竹子,開始挖掘地上,地上都是軟土不算困難,用了一陣子我挖了一個長形的土坑,把這個婦人放進去,很可怕的畫面,因為經過了不知道多久,可能是幾小時,她身軀已經僵硬,但她眼神卻一直仇恨地望著我,臉上一直蒼白著,我甚至擔心她會不會復活再砍我??於是我趕緊把她放進去土坑,然後趕快用土覆蓋掩埋,這真是太可怕了!!!我竟然徒手殺了一個人,還埋屍體!!!我雖然一直不敢看她,但她眼神一直朝我看來,雖然掩埋完成,但我開始聽到一句話:是這個17-18歲的女孩,不是很真切,但這個女孩的聲音飄盪在竹林裡,她跟我說:妳逃不掉的,她會來找妳,她不會放過妳!!!!她一定會找到妳!!!

那個可怕的聲音很熟悉,我才發現那就是我平常聽到的聲音,沒錯,就是同樣的
17-18歲女孩的聲音,但在這竹林裡更顯空洞、也更顯恐怖!!!所以,這是一場夢嗎???我內心的恐懼到了極限...............

於是我驚醒了,仿佛我用了許多力氣,我一直想翻身、想爬起來,但無法做到,但終於我清醒了
...............我睜開眼睛,陽光映射在床上,這是白天,窗外,是夏季炎熱陽光,我渾身大汗,冷氣因為定時已經關掉,我臉上都是汗水,我轉身看了鬧鐘,現在是周日下午四點多,我其實只睡了兩小時,但這是可怕的兩小時,盛夏炎熱夏季、陽光直射的下午,我竟然全身不斷打冷顫!!!我頭很痛、爬起來喝水,我發現枕頭上都是我的口水,我流了好多口水,這應該是一場夢吧??一個可怕的夢!!!
但是我沒辦法說服自己,因為我胸口,在同樣位置真的好痛好痛!!!!太可怕的夢境.........................

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未完待續,我看我來寫小說好了.................> 

新創團隊介紹:塊掏(CrazyBuy)App,淘寶結合在地團購!

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本文同步刊登於:
http://tesa.today/article/206


「臺灣是個鬼島,塊陶呀!」相信這個梗,大家都耳熟能詳!

經濟停滯、薪水不漲,除了抱怨之外,你還可以做些什麼呢?

但是有一群年輕人,他們非但不抱怨,還把一個小小的點子,執行出來去參加創業競賽。現在成立了公司,準備進軍中國電商市場!她們已經通過初期考驗,即將到阿里百川無線開放大會去demo,勇闖對岸電商市場:http://baichuan.taobao.com/bcoc2015/index.htm

這是個獨特的公司,成員來自政大、臺科和雲科的研究生,具有世界級網路公司如Yahoo!、LINE、UBER以及大型外商CitiBank、NIKE等實習經驗,也參與國家級建設專案和大學校務型專案等開發, 並於2015年阿里百川創業競賽中獲得臺灣區冠軍與AppWorks特別獎的殊榮。

其粉絲團如下:塊掏 CrazyBuy:


Android系統下載連結:

我認識的學妹(Winnie)是政大資管的彭雅瑄,她是我們系上優秀的E-Business Lab研究生,研究領域是Social Media Marketing,具有香港廣告公司、YAHOO E-Commerce Marketing實習經驗,熱愛PTT團購版,希望能讓更多人一起加入跨境團購的行列。

一切的出發點就是臺灣非常有特色的PTT團購的在地文化,PTT有強大的鄉民文化,許多的團購代購行為,從很多年前許多主揪主購,就會自主為大家提供各種優質商品購買機會,透過PTT簡單的表單文件等,共同完成團購、團體代購的行為。但也常常看到主揪或團員落跑,或者許多消費糾紛產生,但淘寶網興起後,團購代購的在地文化,卻讓團購更加蓬勃發展。因此這個創業團隊看到了一個商機:

1、許多人需要可以提供更多功能的單一團購平臺,解決問題很單純,但功能需要更能貼近臺灣團購文化,讓團主主購和團員可以討論互動。這是一個很聚焦很小的功能,但卻是團購重要的環節。也可以讓很多人更輕鬆、更沒有門檻發起團購。

2、團隊初期只先鎖定淘寶網,這是非常聰明的策略,許多創業者資源很有限,卻呈現很貪心的狀態,什麼都想做卻什麼都做不好,團隊鎖定台灣人上淘寶網選購團購的在地文化,推出這個利基型產品,是非常正確的策略和選擇。可以讓資源得到最佳利用、小規模測試得到結果後,再往下一步推進。

以下是創業團隊自己提供的產品介紹:塊掏是一個結合社交功能,落實跨境團購的平台,內建即時通訊軟體讓團主與團員間可以隨時討論,達到輕鬆開團,快速跟團的美好體驗。

這樣一個鎖定特定方案,針對特定族群的創業,非常令人驚艷,也看到台灣年輕朋友的細微觀察力,和徹底貫徹的執行力。過程中據說阿里巴巴公司也給了非常多支援和建議,資深前輩分享創業經驗、各種討論建議,現在即將帶這團隊到杭州參加demo,說不定還會得更多投資機會。

以下是團隊的相關報導:三立財經台報導、阿里百川創業大賽,團購APP創業奪大獎:

臺灣是鬼島,你除了抱怨塊陶,其實你可以更積極樂觀創業作塊掏 CrazyBuy!

台灣的問題就是躲避根源,邏輯錯亂,就繼續白癡罵曹錦輝吧!

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最近我的故鄉苗栗負債數百億,連公務人員薪水都發不出來,現任縣長徐耀昌跑到中央去要100億,這種地方財政缺口的爛戲就這要無限上演,給了這次錢,過沒多久又把錢用完,一直循環缺錢,但問題根源就是苗栗縣的稅收不足,但支出超過收入,請見下圖(資料來源:中華民國統計資料網http://statdb.dgbas.gov.tw/pxweb/dialog/statfile9.asp)

如果沒有將建設預算大幅縮減,根本不可能從根源解決問題!

真要追究苗栗縣問題,就要先追查前任縣長劉政鴻,其施政代表作就是國慶煙火與燈會,百年燈會短短12天花掉5.2億元,加上2012年國慶煙火共22場次花掉2.9億元,合計8.1億元就在高空煙火燒完。而劉政鴻前任縣長傅學鵬2005年卸任時,苗栗縣府負債202億元;劉政鴻2014年卸任時,負債已高達將近547億,大增345億元,他前後舉債將近600億。而根據以下報導:http://www.nownews.com/n/2015/05/10/1689373

劉政鴻鑽法律巧門,以虛列歲入的方式,來增加舉債規模。例如100年預算編列歲入386億,但決算只有218億,浮編了168億元,以便增加75.6億元的舉債額度。審計部在民國100年10月就將苗栗縣等相關資料送監察院,並在102年1月15日做出糾正



根據BillyPan 潘建志醫師臉書提供資料如下:


上圖可看到苗栗縣政府在民國102年度的歲入和歲出,大家可以想像這樣根本沒有從根源解決問題。台灣根本就是一個偽善的社會,政治人物選舉就只會選到妳家勤走動、會給妳家附近各種道路、河川整治等工程的民代或地方首長,有人還沾沾自喜和地方首長一起買地圈地,讓農地變更大賺一筆。或者雨露均霑拿政府預算補助給各地方社團,辦各種活動吃吃喝喝,這些錢花掉,妳現在很爽,但卻是賠掉妳自己未來、和妳子子孫孫的未來希望。


大家喜歡選給自己特權、喜歡選到處「地方走動」、所謂「勤跑基層」的政治人物,說穿了就是喜歡拿政府經費、公家資源來賄賂特定人的特權,妳當下享受這種爽度,卻賠掉台灣整體的未來。

台灣就是充滿這種根本不去思考、不從根源解決問題,只會頭痛醫頭、腳痛醫腳的濫情劇碼,有人受傷就政府負責後續受傷經費,各種荒謬補助紛紛出爐,卻沒人去深究追究肇事者、還有該負責的人的刑責或罪責!

苗栗縣財政窘境誰要負責?前任、前前任、現任縣長恐怕都是罪魁禍首!現在不是給錢就好,好好追查真正根源的原因吧!缺錢就縮減建設,大家要勒緊褲帶過苦日子,但這種事實沒人敢講,只會虛偽地為了選舉,繼續欺騙下去,這跟國王的新衣根本如出一轍!大家可以看一下,現任縣長徐耀昌罵劉政鴻,但去年2014選舉時的新聞報導:http://www.ettoday.net/news/20141029/419361.htm#ixzz3fU0Dufc3

摘錄新聞內容如下:

國民黨29日舉行中常會,邀請苗栗縣長候選人徐耀昌報告,黨主席馬英九聽完報告後表示,現任苗栗縣長劉政鴻花了多心力,把苗栗縣內在、外在都做了改變,不只透過文化活動推銷苗栗,也招商8000億元,讓苗栗從農業縣往科技邁進,期勉徐耀昌接續國民黨的執政。

徐耀昌在報告中表示,當選後將建置「招商回流專區」,借鏡南韓做法,提供租地或買地優惠方案,並提出一鄉一特色、一鄉一日照中心的政見。徐耀昌也拿出縣政白皮書交給馬英九,宣誓「準備好了」。

現在呢?當初推薦、保證、說劉政鴻多好多好,宣誓「準備好了」的王八蛋騙子們,妳們在哪邊?

大家都不敢講真話,不願意追查根源,只敢打蒼蠅,一堆知識分子,只會打打蒼蠅,罵罵無關緊要的小細節,比如這種罵罵曹錦輝,引用自「人渣文本」部落格,標題為:「曹錦輝才不是什麼勵志故事」,連結為:http://ninjiatext.blogspot.tw/2015/07/blog-post_15.html

曹錦輝是非對錯,民主自由國家大家可公評,但看到了嗎?竊國者侯、盜鉤者誅,大家繼續偽善地、氣憤地追殺這些小細節,妳可以說:不把這些小細節做好,無法做好大處,但請告訴我:浪費掉數百億公帑、甚至自己財產增加許多的王八蛋,有沒有人出來追究?有沒有人追究,應該把前任縣長劉政鴻調查一番,當初推薦她的人出來面對一下,相關財政、稽核、審核審計的官員、公務員,也都應該要一併追查。

而我們這些平民賤民,不要再傻,妳就繼續去罵曹錦輝吧!沒人要去追究數百億缺口的卸任縣長、沒人要把數十年來地方政治分贓、利益勾結的結構好好清查徹查一番,利用這個民氣可用的時刻,把這整個骯髒盤根錯節的黑暗勢力做一番清洗,這是沉苛數十年的共犯結構、影響台灣地方政治巨大的利益輸送。有心參政的清新年輕人,選不贏只會跑婚喪喜慶,只會發包小工程:清水溝、修路燈,或是拼命放煙火、給免費營養午餐的王八蛋政治人物。

而妳們這些笨蛋白癡,就繼續去罵曹錦輝,覺得她道德瑕疵,不應該上大聯盟,妳說這樣以後妳沒辦法教導小孩,用盡力氣去追殺無關緊要的曹錦輝,追究莫名其妙的道德標準。

但妳卻忽視漠視那些竊取我們數百億繳稅的王八蛋,而且完全不在乎地繼續理所當然,覺得政治很黑暗,最好都不要討論政治,兩黨一樣爛、往後都不要再管政治。

媽呀!這是哪一種白癡智障邏輯??!!

創業思考

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TeSA(台灣電子商務創業聯誼會,Taiwan E-commerce & Startup Association)特殺卡正式推出,限時一週免費申請!

http://tesa.today/article/243

為了答謝大家長久以來對 TeSA的支持,我們將於7月20日至7月26日期間期間,推出免費加入「特殺卡」感恩活動。這是特別回饋社群夥伴的限時活動,請把握機會加入!讓我們攜手並進,踏上生活與事業的光明之路。申請網址如下:http://tesa.waca.ec/products/view/id/725

一般我都是原創文章,但今天特地要引用轉載這一篇,引用自科技新報,連結為:

http://technews.tw/2015/07/20/raise-capital/

標題為:賽富亞洲投資基金合夥人閻焱:錢多人傻,創業變成了一種集體行動 

全文請連結進去看,這篇剛剛好講到了創業的一些看法,相當吻合!!

<以下節錄並非依照原文順序>

1-創業是一個小眾事件,通常只適應那些特定的人群。企業家精神是什麼?熊彼特說:第一個,首創精神,要有成功欲,要有冒險精神,要以苦為樂,要精明理智,要有事業心。大部分人是不具備這些東西的組合的,你可能有其中某一些東西,比如說你可能有很強的成功欲,你也有冒險精神,但是你不能夠以苦為樂,你可能非常精明理智,但是你沒有事業心。所以,這些只有都組合起來,才是一個企業家的精神。
2-但是有一個有趣現象,一個成功的創業者,確實有了實現某種夢想和對自身超越的東西。創業更多需要的是堅持、是熬、是信仰,而且我們發現現在很多人在網上說我們需要擁抱 90 後,我們要放棄 70 後,他們太老了。其實並不是這樣的。從過去的經驗數據中發現一個有趣的例子,創業成功者大部分的年齡是 30 歲到 38 歲之間,而且創業成功最高的概率是第三次創業,並不是最早的創業。如果說歷史是一面鏡子,可以告訴大家,大部分第一次創業的人,至少 90% 以上都會以失敗而告終,但是如果你能堅持到第三次,你成功的概率會大幅度提高。
3-從本質來說,創業是一個非常自我的過程,它是一種生活方式的選擇,比如說很多創業者說,你這個投資人怎麼一點都不同情我們?我們每天晚上兩三點才睡覺,我們遇到困難的時候,你應該給我們鼓勵。我基本上也是兩點鐘睡覺,但是我從來沒有說過你需要來給我鼓勵。當你做出創業選擇的時候,你就應該明白創業就是這樣一種生活方式,投資人不是你的心理醫生,你必須知道創業是一種堅持,偉大是熬出來的。從外部的推動有助於提高創業的存活率,但是未必能夠提高創新的成功率。從歷史和統計數據來看,創業的成功是小概率事件,為什麼是這樣?因為一個企業的成功需要在很多的時機上,在很長時間裡面做出很多正確的決策,但是一個企業的失敗只要在一件事情上決策失誤就可能造成。

靠北部落客-別再靠北,自己靠自己吧

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菜根譚:寵辱不驚,閒看庭前花開花落;去留無意,漫隨天外雲卷雲舒。

選前最後一周了,四年前也是基層縣市長選舉,當年爺爺剛過世,喪禮完就投票,在野黨大敗,確認現在執政黨再次執政四年。一下子四年就過去了

台灣最大的問題只有一個:那就是缺乏獨立思考能力,缺乏自己思考自己選擇,不要靠別人,也沒有別人可以靠,我們有太多人會批判批評、但缺乏出來動手做、自己實作實驗的人。自己決定命運、自己動手做當然不一定結局最後是好的,妳選擇獨立自主,有可能最後還是會失敗,選擇自己決定命運,也有可能選擇錯誤,但不管怎樣,至少妳可以自己掌握自我,可以選擇自己要往哪邊去。

大多數的人都害怕自我選擇,也太多台灣人都不願意面對現實,真相與現實往往都很殘酷,大多數人寧願選擇活在別人為妳決定的命運裡,或者選擇自我欺騙,掩蓋真相,即便自己知道不是真實,但因為不要面對真相比較輕鬆,不要自己決定也比較輕鬆,依循社會上大多數人的選擇,遵循過往一直因循的命運,也是比較安全的抉擇。

選擇與眾不同、選擇一個過往未曾有的未來,自己勇敢走出一條不同的路,這都是很辛苦且必須忍受眾多異樣眼光的痛苦事。接受安排並且在安全範圍內生活,看起來才是明智的選擇。

但現在的世界已經不一樣了,世界的改變與變化往往超過妳能夠預料,害怕自我決定、害怕自我選擇,害怕決定自己未來,都只會讓妳處於更危險的境界。請學著決定自己命運吧。不要再靠北,靠山山倒、靠人人跑,靠自己最好!!


妳可以繼續靠北,但是自己決定命運,自己趕快動手做,錯誤了就修正,這才是最可靠的!!

相信年輕人!!年輕人是未來!!

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台灣電子商務創業聯誼會(TESA,Taiwan E-commerce & Startup Association),歡迎來論壇討論電商:http://forum.tesa.today/

常常,我會看著公司內那些大學生年紀的小朋友,是的,我常會看著她們失神,不要誤會,我只是想起自己的青春歲月,現在的我,年紀除以二都還比她們大一些!!當我在她們這樣年紀時,也正忙著探索世界,享受自由、迷戀愛情,為課業(雖然不是很認真),為家庭問題,還有一些生活瑣事煩惱,而且常常為一些不必要的小事強說愁!!!

我自己沒有小孩,也成為肚子大的中年,常有人問那以後我的奮鬥不就都付諸流水??就算賺再多錢、累積再多東西,終究無法留住,但我會想起一百多年前,有個25歲的年輕人,他說:吾充吾愛汝之心,助天下人愛其所愛,所以敢先汝而死,死了以後家裡會變窮,他說:吾家日後當甚貧;貧無所苦,清靜過日而已!!!

很多事中年的我們已經沒辦法去衝撞,因為有所顧忌、思想雖說成熟,但會瞻前顧後,考慮有沒有犯法??思索機會成本高不高,甚至直白一點講,會開始擔心會不會死??會不會災難及身、或者禍及全家!!!所以我們需要年輕人,完全肆無忌憚的年輕人,總是沒有思考明天、只會及時行樂、只想到往前衝不計後果的年輕人,她們如此地青春,如此地有體力、她們未經社會的歷練,也沒有深沉的算計,更沒有考量社會地位、擁有的財富或身分,她們追尋真理和真愛,幼稚又膚淺,莽撞又失禮,或者從未或甚少思索過給家人或家庭帶來的困擾及影響。年輕人有全新的、我們根本無從想像,也沒辦法理解的世界觀。

20多年前,當我還在大學時,總記得有過幾位老師長輩,笑笑地寬容勸說我,殷勤地告訴我要多念書,甚至直接送我書、或告訴我該讀那些知識;我也記得當年代表社團去簡報募款時,我失禮地穿著不合時宜的服裝,但資深的學長姊總笑容可掬地給我指導,甚至還指點該怎樣修正更好的內容,最後還慷慨地解囊資助社團;我也沒忘記,在我闖下一些禍端時,總是耐心耐性地解決協助,甚至大老遠帶來溫暖的父母及親戚們,她們總是包容又慈愛地,看顧著我們,讓我們安然度過年少的荒唐,守護我們無知的青春。

我常想著,有一天我們會死去,離開這個世界,這個世界也會不斷遞嬗,時光如同潮水般永無休止往前推進,我們都會兩手空空離去。但我記得大學時,一個非常令我印象深刻,迄今都無法忘懷的一場演講,那是一個研究天文物理的老師演講,她提到從小就喜歡研究機械電子之類的學問,但後來卻走進天文物理這樣的冷門學科,她說道,做這個研究常常會感慨,因為研究對象動輒數千萬數億年古老,宇宙範圍如此廣大,渺小的人類窮極一生,最多也是百年一瞬,充其量只是滄海桑田裡微不足道的小小痕跡,研究就算有所突破,也只是解開廣泛千萬光年天外的渺小一粟。

但是,我永遠記得她說:人類有兩個珍貴的部份

一個是:人類會繁衍後代,就算自己沒有小孩,但人類這個群體會繁衍後代,而且人類會累積過往的知識,不斷堆疊往下往後的研究,雖然緩慢渺小,但總是緩慢地推進,期盼有一天可以解開謎題。

第二個是:人類會犯錯,但是有時候也許是上帝的恩典,人類某個錯誤卻導致美麗的誤會,無意中解開了某個重要的問題,或者帶來某個關鍵性的突破,一些無心的過錯,或是嚴重的錯誤,人類並非永遠理性,許多努力也並不是線性地往前突破,但人類神來一筆的錯誤,常會帶來美好的破解!!!

所以,我常怔怔地,望著公司裡幾個小朋友,她們正在大學就讀,怯生生地問著許多問題;她們因為家庭因素必須中斷學業,出來工作賺錢養家,但仍然下班努力去上課進修學業;她們偶爾莽撞無禮,夾雜許多粗心疏失、甚至會在無知的狀態下犯下許多錯誤。但是,那不就是青春的印記嗎??

而我們奮鬥,努力著,雖然我沒有孩子,但不就是為了給這些小朋友,一個更有可能的未來嗎??未來不在我們身上,未來,屬於年輕人,相信年輕人、給年輕人機會,為她們帶來機會,替她們搭建舞台,不必替年輕人決定任何事,因為,未來,是年輕人創造的!!!


我們唯一能做的,就是繼續努力,然後,堅定不疑地,相信年輕人!!!

國父孫中山列傳:11次革命成功的原因

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<睡夢中囁語,如有雷同、請勿模仿>

<一>

國父孫中山在策劃多次革命時,有一次要起義前問大家:
妳們還有什麼問題嗎??革命會犧牲生命、要想清楚,大家早點休息,養足精神!!
有人問了:等會進攻總督府,總督府是政府機關會不會不禮貌??
國父:為什麼說不禮貌??
革命烈士:畢竟是政府的機關,這樣衝進去實在很衝動!!也違反大清律例!!

國父:革命不是請客吃飯,我們要推翻滿清!!
革命烈士:可是我們大多數是讀書人,很多是大學生留學生,要有禮貌呀!!這樣社會觀感不佳啦!

國父:拜託,等會要推翻滿清啦,不要講這個,要小心有什麼要特別注意嗎??
革命烈士:聽說總督和學政有強力水柱,還有聽說綠營兵會對學生很殘忍!!

國父:學政,她也是讀書人,當時她很認同太學生公車上書呀,學生關心時事,我也找過李鴻章大人上書,是朝廷不改革,我們才要革命!!
革命烈士:學政雖然以前在全國第一學府教書,但執政後手段很兇殘呢!!

國父:好吧,我們要小心,還有疑問嗎??
革命烈士:我們為何要推翻滿清??

國父:滿清快把中國割光給列強、荼毒四萬萬人民,當然要推翻!
革命烈士:可是以前元朝蒙古人也殺了很多漢人,大家都殺來殺去,為何要專門針對女真人滿族人呢??而且妳還提倡五族共和!!!??

國父:喔,這是大是大非的問題,以前的歷史都過去,我們現在要融合五族力量,共同推翻共同敵人滿清呀!!
革命烈士:好吧,可是妳以前上書也想到朝廷當官,我們很多也都參加過考秀才科考、朝廷出錢留學,享受過朝廷庇蔭,這樣好像昨是而今非??會不會很奇怪??我們以前參加朝廷考試留學,想報效朝廷,現在卻要推翻朝廷,是不是很奇怪??

國父:做學問當然要明辨是非,過去錯了承認錯誤就是,我們現在要思想清楚,有了思想才有力量!!<我也會寫下來告訴我黨以後同志ˋ,即便百年後也要識時務為俊傑、沒有永遠的敵人或政黨!>
革命烈士:喔,好吧,可是如果失敗了要怎辦??

國父:我和英國、日本政府講好了,如果失敗我們就先出海,逃往香港或日本尖閣諸島,先避難徐圖再舉!!
革命烈士:可是妳這樣是賣國賊,香港、尖閣諸島都是我們中國固有疆域耶!!我們還讓對方保護,這樣革命成功後不就要割讓給他們!!!??

國父:滿人朝廷已經割讓了一堆租界、還有東北黑龍江以東、西北西南都割讓了丟失了大量領土,但我們追求的是建立一個民主共和國,以後我們再和五個民族、外國列強談判,一一索回領土!!
革命烈士:喔,好吧,那就革命吧!!大家衝呀...........

結果革命當然失敗了(第11次才成功),國父和僥倖逃亡的革命烈士們紛紛逃往海外,在路途中,有同志拿來報紙給孫中山看,結果國父一看就昏倒了.........同志們紛紛搶救,將國父移往船艙休息......

留在地上的清朝報紙寫著斗大幾個標題:

<衝撞攻打官衙的學生留學生,受到國民黨煽動,國民黨別躲在學生背後>

<亂黨逃往海外,尖閣諸島向來是中國固有領土,孫中山喪權辱國、不忠不義>

<二>

話說國父孫中山醒來後,看到一封滿清大官寫來的信,看沒幾句就又暈厥過去..........
旁人看了一下,信中寫:其實現在滿清這麼爛,都是妳們漢人對不起我們!!

<三>

國父和眾多革命烈士革命失敗,九死一生終於逃亡海外,但因為被清朝通緝,又被指責為革命黨煽動學生留學生,又被說逃往英國日本控制的割讓區,是一種喪權辱國的行為,孫中山暈厥過去兩次,內心十分痛苦。

於是和眾革命烈士商量後,決定不去英國租借的香港,也不去有領土爭議的尖閣諸島,改繞道台灣海峽,就去對岸的蓬萊仙島-台灣。

為什麼呢?有許多出身廣東的革命烈士大力推薦,因為台灣有個山區縣市,那裏有眾多的移民都是從廣東或福建移居過去寶島,為追求美夢、開墾墾荒,創建新生活,尤其,國父故鄉在廣東省翠亨村,許多革命烈士都出身廣東省,都是客家人,台灣的苗栗縣,有許多克勤克儉的客家人。

就這樣,國父雖然身體不適,卻乘著船慢慢度過海峽中線,準備在苗栗靠岸,尤其同盟會同志羅福星在苗栗布局已久,決定到苗栗這個山區,休養整編,以待未來再發動革命。

沒多久船到了台灣近海,準備要在苗栗靠岸,為確保安全把船停在岸邊,先發送電報探詢苗栗的同志,沒多久船長捎來一封緊急秘密的電報,趕快上呈給孫中山,結果沒幾分鐘,孫中山先生又再次暈厥過去,這已經是第三次了,同志們又手忙腳亂,趕緊將中山先生扶進船艙休息…………………

打開的電報上寫著:緊急緊急,中山先生知悉,船請先停泊海上,勿靠岸!!
山城苗栗由於債務過多,前任縣長花費公款超過太多,目前公務員都發不出薪水,財政困難,自身難保,恐無力再支援革命同志,請各位勿靠岸,另謀他方接濟,岸邊碼頭相關費用及人員支出,恐怕要貴船方自行設法負擔………………..


<四>

終於,孫中山和革命同志,只好漂流海外,到了東南亞,靠著熱情的華僑們,接濟了金錢和物資,終於受傷的養傷、生病的養病,大夥踏上陌生土地,在東南亞修養一陣子,決定回到故鄉繼續打拼革命事業。

這一次經過縝密計畫,革命同志們分批化妝喬裝回中國,中山先生則負責殿後,在東南亞到處演說,向愛國的華僑們募款,並且宣揚革命理念,所到之處,慷慨激昂,愛國的華僑們想起故鄉身處水深火熱,清朝要將土地割讓給眾列強,大家悲憤莫名、紛紛慷慨解囊,並且暗中協助購買各種軍火武器,準備分批運回中國,提供給革命志士們最真實最堅強的後盾,大家捐款買槍買砲,各種物資人員都就緒,準備要在祖國大地上,再掀起一場革命運動,解救苦難的祖國。

終於到了約定起義的那一天,黃興和其他革命烈士組成敢死隊,許多年輕的志士勇敢地在手臂纏上白布,準備衝鋒犧牲,攻打總督府,國父負責押運軍火,也在起義前一刻來到前線,他親自上了戰場鼓舞所有革命同志,他勉勵同志們要勇敢犧牲,準備以小我完成大我,激烈陳辭大夥內心激昂,摩拳擦掌。

這時候秘密籌運軍火、負責後勤輜重的重要同志,一個箭步閃身到中山先生身後,他偷偷塞給國父一張小紙條,中山先生悄悄打開紙條一看,在起義緊張的前一刻,孫中山先生突然昏厥過去,這已經是國父第四次暈倒了……….大夥匆忙七手八腳只好又把中山先生移到房間裡休息……..

只見中山先生手裡緊抓著字條,黃興同志靠過去搶過來一看:

上面寫著:槍和竹竿一樣,長長地,所以無法運送過來,目前無法運送軍火槍枝,實在是因為和竹竿太像了……….請各位同志自行設法籌措軍火、進行攻擊……

淘寶品牌電商成功六訣(郭祥毅)胖胖星球JSMIX分享

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原文刊登於:http://tesa.today/article/285

課程名稱:淘寶品牌電商成功六訣

課程連結:http://uknowiknow.com/courses/TeSA-20150729

由於本身也是淘寶經營店家,今晚特地來聽郭祥毅(Alex)老師講解淘寶品牌電商的成功祕訣,Alex本身創業多年,一路跌跌撞撞,最早在台灣拍賣賣韓版服裝,但後來競爭激烈逐漸裁員,擁有電商12年實戰經驗,8年前到中國廣東落地開始經營淘寶,8年草根實戰經驗,其公司:七彩翼服飾有限公司旗下擁有大尺碼男裝胖胖星球JSMIX品牌,2014年營收新台幣4億、公司員工已達百人規模。

本文簡單紀錄郭老師今晚分享的內容如下:

一開頭郭老師電說,淘寶成功必須大方向,所有營銷行銷工具越來越透明,市場回歸到本質,他不講各種工具使用,而是講如何在淘寶經營品牌電商。

要訣一:定位

◎定位:
中國電商市場大但競爭也大,所以一定要找到精準的定位,這是重要的成功關鍵,佔40%成功因素。現有市場不是做大類目的市場,所以要躲市場,針對定位重新劃分定位,以市場面來選擇市場定位,選只有幾家店的市場進入。再三強調一定要選定窄的群眾設定,專攻一個小的目標族群。

◎風口原則:
比如先前淘寶喊母嬰、今年喊跨境、和農村電商、農產品電商,一定要跟隨大方向,淘寶主力想發展甚麼,就要盡量跟隨,調整自己創業方向

◎劍走偏鋒:越篇越好,鎖定小眾在中國都會很大,當年他們賣一件幾十元服裝,淘寶小二建議反而要把價格往上加,鎖定目標族群,做到極致。
案例分享:

花笙記(中國風服飾):https://huashengji.tmall.com/
裂帛(個性女裝):http://www.liebo.com/
米萊(彩色寶石):https://milai.tmall.com
飄飄龍(大型布玩偶):https://ppl.tmall.com

要訣二:商品

商品一定要好,讓消費者收到有超乎價格的驚喜感,緊跟鎖定的目標族群,絕對不要偏離,整體包裝和服務一定要好,整體的搭配贈品,要將客戶購買體驗做到極致。如阿芙精油商品整體包裝和質感,三隻松鼠隨貨附上分裝袋,讓妳買了可以直接分送給同事,尚客茶品整體高級優雅的包裝設計,精緻的贈品等等。

案例分享:


阿芙精油(淘寶最大精油):https://afusjt.tmall.com
三隻松鼠(零食):https://sanzhisongshu.tmall.com
尚客茶品:https://sumcl.tmall.com

要訣三:視覺


一開始可以模仿,要學習中國當地熟悉的視覺,融入在地的閱讀習慣,如鞋神的打造某款鞋子的超長內容和長網頁,巴古利女裝的特殊風格,和各種網頁的產品設計風格。

案例分享:

MR.ING(米斯特因鞋神):https://shop33154497.taobao.com
巴古利:https://begrrg.tmall.com

要訣四:運營行銷

要熟悉研究各種行銷工具,找出主力產品線,努力把行銷工具運用到底,如:聚划算、鑽展、淘寶客等,如Simwood利用聚划算、返現、套餐、清倉等,將主力產品現賣到極高業績。

案例分享:

Simwood:https://simwood.tmall.com

要訣五:顧客關係管理CRM、粉絲經營

可購買一年租用三萬元(續租有優惠)的CRM軟體:客道、數雲最推薦!!如果會員人數不多,就先使用淘寶初階的功能即可。要好好經營已經購物過的粉絲,善用工具吸引其在回購上門重複購買,因為這些人不會在意價格,將有效粉絲經營到極致。如郭老師本身的大碼男裝胖胖星球,不管拍照、選款、各種網頁設計、風格都鎖定特定族群(如喜愛的同志族群等)。實體到各城市辦兄弟會,租下公寓酒店辦party,加深認同感,同時舉辦胖模大賽,邀請數百位胖子參加,最後數位入圍者到廣東總公司參加溫馨見面會,第二屆全國胖模大賽48小時,有各種設計橋段:如數個胖子塞進Mini車中、吃自助餐增加體重大賽等,影片請參考:https://www.youtube.com/watch?v=sGgsQPq7xvw

案例分享:

胖胖星球 JSMIX:https://jsmix.tmall.com

要訣六:品牌經營

不要拚價格,一定要在擅長的產品上賺到錢,才有本錢去買廣告,拉開與競爭者的距離,品牌忠誠度要融入在粉絲的生活中,讓消費者習慣品牌,喜愛品牌,

案例分享:

茵曼:https://inman.tmall.com
韓都衣舍:https://hstylexyl.tmall.com

最後郭老師提到,他在電商已經堅持了超過十年,成功絕非僥倖,他調整數次方向,堅持下去就會等到。

自己也在淘寶經營多年,這些淘寶的心法實在收穫匪淺,未來希望可以有機會再次聽到郭老師持續分享品牌電商的經營!!

一個50歲高階幹部,一個20歲年輕人自殺的台灣

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也許崩毀已經來到,一個世紀前,清朝割讓土地,處處戰敗,一堆年輕人,用鮮血和生命,一次次革命去衝擊總督府或官署,終於創建了一個新國度。

轉自商周資料:
http://www.businessweekly.com.tw/KIndepArticle.aspx?id=26272

摘錄部份內文如下:

台灣上市櫃約1500家公司(扣除銀行、證券、TDR與F股)中,連續三年、營業利益率低於一年期定存利率1.4%的公司,有317家!這意味著,台灣每五家上市櫃企業中,就有一家公司即便投入了大量的勞工、機器設備、管理知識,也用掉了水、電、土地等等社會資源,但最終的營運效益卻還比不上一年期的定存利率。也就是說,當初投入的資金,還不如直接拿去銀行放定存。

不僅如此,近3年營收連續衰退的公司也有173家,而近3年平均虧損的公司更有364家!有越來越多的製造業上市櫃公司,慢慢成為賺不了錢的「殭屍企業」。

一個50歲生日剛過的高階主管,選擇在汽車旅館燒炭自殺,遺書還寫滿對大家的感謝!身兼集團財務、行銷,深得董事長賞識,從年輕進入公司超過20年,奉獻了青春,卻選擇在最成功的時候結束自我。

另一個生命靈魂,選擇在20歲生日當天,因為執政黨意識型態的決定要修改課綱,年輕人用激烈的手段,來表明自己的選擇。非常令人痛心惋惜,一個如此青春的生命呀!

台灣出口衰退、年輕族群失業率極高,找不到好工作,只有22k,貧富差距變大,一輩子奮鬥無望。而某個族群優惠退休,不管政府是否財政困窘,照樣月退月領,往往在機場、觀光景點,妳會看到許多銀髮族悠閒地觀光著,但其實這是表象,經濟學和各種學門都告訴我們:這樣脆弱的結構不可能持續下去!

台灣據說剩下四個太陽:台積電、大立光、聯發科和鴻海,代工製造的思維,必須先投入數百億的資本支出,圈出科學園區,聘僱優異高學歷的人才,然後努力追求極致的高良率。為世界知名品牌代工,賺取微薄毛三到四的利潤。

而這兩個靈魂,一個50歲的高階主管、一個20歲的年輕人,即便高階經理人已經一人之下、數萬人之上,但她仍無法改變這個結構,無法得知她承受怎樣的壓力,也許是集團轉型??也許是看到未來出口訂單衰退??

而20歲的靈魂因為這個體制,雖然台灣是民主國家,也有選舉,但仍然無法對抗這個體制。

但不管怎樣,想想百年之前,請不要悲觀,一個時代將要來臨,在黎明之前真的最黑暗!有多麼光明、就有多麼黑暗!兩個人已經離去,但一個新的時代,即將要來臨!即將衝撞既有的體制,即將改變一切的規則!

電商創業與家庭教育啟發的重要性

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把兩篇文章綜合在一起:主要是談談電商創業,和現代教育的啟發。本篇是被鋒哥(李柏鋒)文章所啟發,標題「家庭可以啟發學習上無限的可能」,引用連結如下:http://www.buffettism88.com/2015/08/Inspiration.html

鋒哥文章提到未來家庭是重要的教育陪育單位,父母要能夠參與小孩成長學習過程,不要設定單一的目標,讓小孩多思考,是未來最重要的啟發。大多數人都擔憂,現今貧富差距過大,資源壟斷集中在少數富人身上,會導致階級複製,但今晚我讀歷史,發現這不一定會發生.......................


深夜讀史小記:陳後主《玉樹後庭花》

麗宇芳林對高閣,新裝艷質本傾城;
映戶凝嬌乍不進,出帷含態笑相迎。
妖姬臉似花含露,玉樹流光照後庭;
花開花落不長久,落紅滿地歸寂中!

觀偏安小朝廷確有相似之處,南朝陳、五代南唐、後蜀,明末流亡諸王、清末諸王爺格格、中華民國在台灣等,擁偏安資源,人才與物資獨於少數獨裁群體手中,不可謂少。雍容華貴、排場奢華極致,品味卓絕、歷代累積風華,懂上古鐘鼎銘文、藏中華甲骨商周,擁華夏藝文,握江南薈萃文化,對外港口繁茂,佛道貿易榮盛,經典藝術極於一時。人才與民間繁茂發展,街道商賈雜沓,奇珍寶物與珍貴古物,不絕於時。貴族平民承平日久,王謝堂前紛來客往,宴飲奇巧無數;巷坊胡同,同江南園林巧工,雕龍畫棟融於日常人家,一派鼎盛雅樂,席間賦詩無數,陽春白雪,流殤射謎,瓊筵詠歌,俯仰天地暢歡興懷。

近百萬甲兵,軍紀廢弛、造假風行,上乘下效,盡皆奉承阿諛。若雄據天險,固守江水峽門與名山沃野,或可偏安逾時。滿朝歌舞昇平,前線失據,有英雄少年肯力戰據敵,全軍卻紈褲子弟,皆謂降將依傍,改朝換代,世族無懼。軍力初時勢均猶可為,對峙日久鬆懈人心,紙上談兵空擁甲冑,舳艫旌旗,蜂擁瞬至,雖有援兵在外,君王失志,亦若縱兵城內決戰,尚不可求。群臣將帥棄械歸降,財帛滿庫降將開門,重賞之下不得勇士,僅能效落井藏妃,高歌後庭之舉。

小子評曰:少主長於宮廷,未曾人間識盡,空有滿朝文武並珠寶經典,仍難挽覆滅之事。雖後世謂階級資源複製,資源日益於少數人壟斷,夜觀千年丹青,猶未能推翻此論證。與創業如此之相似,乃觀古用今之帳然!!

詩云:鳳去臺空江自流、依舊煙籠十里堤。浮華若江水,逝流不歸;心迷如煙花,其中未見。

張麗華,是南朝陳後主寵妾,據說陳後主寵愛她到上朝時,捨不得分開,就抱著她坐在腿上,一起上朝議政。傳聞她聰穎慧詰、能歌善舞,髮長七尺,黑亮如漆,光可鑑人。臉若朝霞,膚如白雪,目似秋水,眉比遠山,顧盼之間光彩奪目,照映左右。

楊堅曾評論:此敗豈不由酒?將作詩功夫,何如思安時事!!誠善評!!

<父親節電商創業有感>

今天仍然有些事情,只好留在台北躲颱風,我非常羨慕擁有兒女的爸爸們,尤其是我自己個人非常想要有個可愛的女兒!!為何可以這麼多年努力、不斷工作、每天日以繼夜奮鬥,因為內心一直有個網路電商的美夢(請別笑我)........

在中國眾多電商創業者中,我最喜歡欣賞劉強東,她是1974年生比我大一歲。京東商城剛公布2015年第二季財報,凈營收為人民幣459億元(約合74億美元,這大約是台灣pchome網站年營收的11-12倍),比去年同時期增長61%。凈虧損為人民幣5.104億元(約合8230萬美元),京東是中國前幾名的B2C網站,雖然在淘寶阿里巴巴集團強勢壟斷中國電商市場下,當時更大的當當網等網站夾擊下,劉強東仍打出一片天,2014年5月在納斯達克掛牌,股票代碼「JD」,而今年7月繼百度、分眾傳媒之後,第3家被選為那斯達克100指數成分股。京東有強大的物流系統,甚至自建倉儲和機隊,其資訊系統更是自行開發,成為中國極少數偉大的電商公司,其模式就是典型的B2C網路商店模式,持續業績成長中。

每一次,只要我沮喪、累了想要放棄,或痛苦覺得乾脆轉行,我都會用劉強東的故事勉勵自己,1998年她已經在某日商公司工作兩年月薪4000多(RMB,當時在中國已經是極高薪資),1998年6月她毅然決然創業,拿著兩千元騎車到中關村創業,買了電腦等機器、交完租金和印完傳單,她身上剩下400多元,她每天自己在公司外面發傳單,前幾個月只有她自己一個人。當時她的女朋友瞧不起她,她也隱藏自己父母創業的事情三年,直到2001年才讓母親發現!!2003年因為SARS她十幾家IT店面又遇到嚴重打擊,2005年她全力轉型成為B2C型態、完全的電商公司!!!


從此只要我內心失望,我就會勉勵自己,我會想想劉強東,她的努力和遭遇,她比我還大一歲,我一定要努力!!!在電商創業打出一片天,因為>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>


這樣我就可以:娶比自己小19歲的老婆!!!媽的,也沒有比我帥,今天竟然登記娶了比自己小19歲的奶茶妹(章澤天),還在網路上秀出來!!!!


靠,我們一定要努力,在創業路上奮鬥,努力,以後雖然還是沒有女兒,但就努力娶比自己小19歲的老婆!!!我期許自己一定要拼命努力,不要忘記!!

我們究竟是什麼人?就是台灣人(寶塚演出有感)

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上周和某個很厲害創業的學弟,討論了台灣電商該往哪邊走的議題!討論很久,最後我們共同同意:如果有一天,全世界的電商網路公司群聚在一起,甚至地點就選在電商迅速發展的對岸中國,到時候我們該怎樣提出台灣電商的介紹,而我們認為:那就是台灣電商應該努力的方向與未來!

昨晚我寫了一篇討論歷史上偏安朝廷的文章,標題「電商創業與家庭教育啟發的重要性」,連結為:http://terrylogin.blogspot.com/2015/08/blog-post.html

文中探討了偏安在某一地區統治者的一些特色,台灣剛好明年又要選舉,今晚來欣賞寶塚在台灣第二次公演第二場次(昨晚8/8原本是第一場次,但颱風延期,8/9下午第一場,今晚就變成第二場!),這是寶塚歌劇團第二次到台灣公演,帶來刪減過後的「凡爾賽玫瑰」精簡版(在日本是全場上下半場版本),和專門為台灣寫的「寶塚幻想曲-台灣樂章」(製作導演是稻葉太地),本次來台演出是花組,第一主演男役和娘役分別為:明日海里奧、花乃瑪麗亞

凡爾賽玫瑰是描寫法國大革命(1789)期間,一個虛構關於路易16國王的皇后瑪麗皇后,與瑞典伯爵菲爾遜的愛情故事。寶塚專門的華麗歌舞和服裝再次征服台灣的觀眾,現場有許多日本人,我突然想到以下事情,剛好得到台灣未來應該如何去?以及文首台灣電商應該向世界展示什麼的答案。

1644年清兵攻入北京城,1662年永曆帝在緬甸被殺死,南明滅亡,1662年鄭成功擊敗荷蘭人占領台灣,而先前西班牙佔領台灣北部(1626-1642)、荷蘭佔領台灣(1624-1662),1776年美國獨立宣言。之後我的祖先在清朝中葉1850-60年從廣東潮汕地區來到台灣中部,再輾轉到苗栗、1900初遷到現在的苑裡。我的曾祖父是佃農,清朝人,留辮子;我的祖父是日據時代,她認為自己是日本人,她會講日語不太會聽、講國語,為日本人當過兵,我想她認為自己是日本人;我父親出生在二戰台灣光復後,她高中就加入國民黨,是一個迄今仍然堅定支持國民黨的退伍公職人,她堅定地認為她是中華民國人。

剛好明年又要大選,政治上的口水,有人罵蔡英文是台獨、有人罵李登輝說釣魚台(尖閣諸島)是日本的、是日本走狗,也有人罵宋楚瑜和柱柱姊是統一的中國人,不管任何主張都會被罵上一頓,但今晚我要謝謝寶塚演出,突然明白了一件事!頓悟了台灣未來應該要走向哪邊!

寶塚前年到台灣第一次公演,就針對台灣市場推出了在地元素,而這一次演出更是一舉在下半場推出「寶塚幻想曲-台灣樂章」,融合追追追(詞曲陳明章創造、黃妃主唱),五月天OAOA曲目、和望春風等台灣在地文化,現場果真讓台灣觀眾瘋狂,也有許多日本朋友參與,特地查了一下:

日本外國觀光客人數,根據日本觀光局(JNTO)公佈,以及維基百科資料如下,2014年日本最多外國人觀光客由台灣取代韓國:https://zh.wikipedia.org/wiki/%E6%97%A5%E6%9C%AC%E8%A7%80%E5%85%89





台灣這邊呢,根據交通部觀光局統計,日本是除了中國之外,最多來台灣觀光的國家,連結如下:http://admin.taiwan.net.tw/statistics/year.aspx?no=134














台灣到底應該扮演什麼角色呢?台灣看起來是跟日本最要好、交流最深的國家?所以有人就說台灣媚日哈日,但是這有什麼不對?!美日如此強大,何不學習效法!?

台灣有超過30萬的中國配偶(見下圖),台灣有超過數百萬的人在中國工作生活,並且投資在中國、賺錢置產在中國、連小孩都在中國接受教育,所以台灣又被說恐中親中,但又何不對?!中國龐大的市場和急速發展,同文同種的台灣沒道理不參與發展經濟的機會!

台灣有超過10萬以上的越南印尼籍等配偶,根據內政部統計2015年6月底,台灣東南亞外勞人數突破57萬9千人,較去年同期增加6萬3千人。(見新聞報導連結為:http://www.chinatimes.com/newspapers/20150809000370-260114),加起來台灣共有60-70萬的東南亞朋友工作定居。台灣又被罵說年輕人不願意生育、不願意做辛苦工作,只能讓外籍配偶及勞工過來,但這又有何不對?!台灣擁有更多東南亞優秀的下一代,以及願意為台灣建設打拼的勞工,何不努力融入,並且想辦法進入東南亞市場!

只有1895年被清朝割讓給日本的台灣,經歷50年日治,所以我爺爺,身為客家佃農只會辛勤耕作打工、受日本教育,甚至為日本當兵(同年代許多鄉親都被徵召到南洋,許多未曾返家!)爺爺不太會國語台語,卻會流利的日語和客家話,所以只有台灣才有1930年代開始傳唱迄今的「望春風」(由鄧雨賢作曲、最初由李臨秋作詞)。當妳搭乘某國籍航空聽到這首曲子,妳知道回到台灣了!

只有1945年國民黨退敗來台灣,展開一段戒嚴統治又經歷政黨輪替,有許多眷村故事與文化,所以才有一代歌姬鄧麗君,成為台灣絕無僅有的美麗歌聲(鄧麗君父親為河北人、母親為山東人,在雲林出生後定居在新北市蘆洲眷村)。我父親從苗栗出生,難得鄉村小孩、佃農後代接受大學教育,她高中就加入國民黨,擁有超過50年以上黨籍,回到故鄉從始終如一,執教鞭超過30年退休,於故鄉養老,迄今仍是忠貞的國民黨員。

只有像我1975出生的六年級,歷經台灣經濟起飛、1980年代股票崩盤,政治解嚴、兩岸開放,我大學時1996年曾到過中國,後來靠兩岸電商奮鬥迄今,我退伍時五月天的「志明與春嬌」首度走紅,這個樂團伴隨台灣六七八年級,唱出整整好幾個世代的心聲。我們成人步入中年,成家立業,政治自由衝撞、房價高漲、經濟停滯不前、政黨輪替,所以五月天的「OAOA現在就是永遠」唱出許多到台北城市奮鬥、想要美夢成真六七八年級的奮鬥心情。

只有七八年級,開始接受有本土史地、融合在地台語的教育,2000年黃妃的追追追,有精緻的古典字詞,也有激昂的台灣南部曲風,融合陣頭八家將等神明信仰,追追追讓台灣年輕人開始知道台語也可以這樣創作、這樣搖滾地唱!

只有台灣、才有望春風;
只有台灣、鄧麗君;
只有台灣、才有五月天;
只有台灣、才有追追追;

當我們要定義台灣,我們曾經是歐美技術和管理進入亞洲的首站(當年亞洲四小龍),接受美援但也學習許多美日技術,更是美國、外國、日本試驗許多新技術,將新技術用最低成本(大家嘲笑的cost down)普及化的最佳選擇。台灣有最優質廉價的人力,有普及的教育,和美日相同的民主社會制度,經濟上依靠外銷歐美外國等。

台灣是中國、越南東南亞投資的先鋒,歐美日本電商有其邏輯文化,但在中國並佔不到便宜,台灣許多優質電商人才,都曾在中國許多重要的電商公司(BAT、新興起的各大電商網站)擔任高管,蔡崇信被稱為馬雲背後的男人,她就是台灣出身。台灣現在仍有許多充滿活力的中小企業,許多創業中的年輕人,準備要出發衝往全世界,我們是海賊的後代,我們的祖先都留著冒險的血液,不然她們不會離開故鄉,航向汪洋中的福爾摩沙。台灣經濟創新和電商,最後要走到哪邊!

就看我們是不是能夠體悟這件事:

我不是中國人(即便妳定居有配偶)、也不是日本人(即使有永久居留)、更不是美國人(就算有綠卡),我就是台灣人!

越南電商初探資訊分享

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很高興有越南朋友加入TeSA,這是和她交談後整理出來一些基本資料,有興趣想往越南北部發展的朋友,在與我聯繫:

越南根據維基資料如下:國土面積331,210平方公里、9038.8萬人口,有將近60%人口是30歲以下(35歲以下人口占61%、30歲以下人口占56%),,台灣統計2014年9月底,有9萬多對越南婚姻配偶,是除了中國以外最多的國家,台商目前在越南超過4,000家,從1998年以來,累計總投資金額超過280億美元,僅次於韓國、日本、新加坡,但如果加上透過第3地投資,台灣算是越南第一大的投資國家。

越南電商發展如下(引用自聯合網報網站)、上網人口如下(世界銀行資料),越南最大地產商之一Vingroup也在2014宣布投資5,000萬美金打造自己的網站:VineEcom:http://www.vinemarket.com/  (編按:前輩湯梓郡指證,該集團網站規劃時期未上線便已解散!!)





























越南電商發展主要遇到問題是:線上支付發展比較緩慢、還有貨物運送物流尚未跟上。

社團越南朋友來自越南首都:Hanoi河內市,人口有644.8萬人,新加坡人在越南北部已經建立新創事業的ecosystem,主要是以Bobliu這位新加坡朋友:https://www.facebook.com/bobbyliu為主。

在越南資深的php工程師月薪約700-800美金、一般大學畢業生專業人員月薪約為USD300-400(一般工廠作業員工約為新台幣7,000-10,000),近幾年工資調漲非常快。

以下是研究生蒐集資料分享幾個越南知名的網站

ebay.vn ebay在越南僅勉強生存,情況普通。

lazada.vn這個東南亞起家的電商網站,總部在新加坡,2012年創立領先東南亞的電商平台Lazada,目前在印尼、馬來西亞、菲律賓、新加坡、泰國和越南等皆有布局,最近也拓展至香港。目前根據統計約占大約占越南電商B2C的36%。

http://vatgia.com/創辦人阮玉喋(譯音),成立於2005年,2014年中旬每天有上百萬訪客,擁有實體店面,2014年中旬有大約20家門市,計畫幾年內展店至500家。
其他幾家電商網站如下

Tiki.vn創辦人Tran Ngoc Thai Son陳山(譯音),澳洲留學歸國於2010年成立,目標是建立越南版的Amazon(亞馬遜),本來販售英文圖書,Tiki.vn在2012年獲得日本CyberAgent Ventures投資,隔年日本著名的住友商事也投資入股。2012年每月訂單大約上千筆,至2014年中旬成長至每月5萬筆以上。

以下補充前輩湯梓郡資料如下,特此感謝:


越南主要網站購物
Lazada.vn
Zalora.vn 
Hotdeal.vn
123mua.vn
Vatgia.com
Sendo.vn
fptshop.com.vn
muachung.vn
nhommua.vn
thegioididong.vn
vienthonga.vn
chodientu.vn

其中,女性產品服裝,美容品等為如下5個網站

Lazada.vn

Zalora.vn
Hotdeal.vn
123mua.vn
Sendo.vn

3C品:手機,手機附件,電腦,Laptop等有如下網站

fptshop.com.vn
thegioididong.vn
vienthonga.vn
chodientu.vn

餐飲,旅遊預訂,酒店,度假,樂趣

muachung.vn
nhommua.vn

延伸閱讀:


1、詹宏志預言:越南有潛力變數位經濟體,連結為:
http://udn.com/news/story/7240/1040444

2、引用自SmartM網站,掌握五大要點,搞定越南電子商務市場,連結為:
https://www.smartm.com.tw/Article/3735cea3

3、引用自貿協,越南電子商務市場發展概況:連結為:
http://hochiminh.taiwantrade.com.tw/news/detail.jsp?id=14437&lang=zh_TW



我是苗栗人,請妳支持陳為廷(1990/12/11),陳為廷生日快樂!

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我是苗栗人,當我年紀越大,明年我即將年滿40歲了,我越長大卻越常這樣跟別人講!

「我是苗栗人」,但我講的很心虛,因為我15歲國中畢業,就離開故鄉到台北求學,一直到現在,我雖然比較常回故鄉,但生命中40年,其實有25年我生活在台北,只有出生後15年,小時候在苗栗。

另一個讓我講「我是苗栗人」很虛弱的原因是:劉政鴻、何智輝等等,這些政客,讓我的家鄉每每被同學,或者外縣市的朋友,用一種可憐又悲憐的口氣說:「唉,妳們苗栗人………..」,「苗栗人不醒、苗栗人沒救!!」

苗栗人口50多萬,是一個農業縣,分為山線(內陸的鄉鎮)和海線(沿海鄉鎮竹南、後龍、通霄、苑裡四鄉鎮),政治上一直都是地方派系激烈地競爭。苗栗有為數眾多的客家人,以及少部分在泰安、南庄、獅潭等鄉鎮的原住民朋友。

我的故鄉苑裡是沿海、大安溪出海口的平原,有數百甲的稻田,苗栗是一個很漂亮的農業縣。

陳為廷剛好今天生日,19901211日出生,出生前父親就過世,父母都是勞工階級,她從小成績就很好,是總統教育獎得主,13歲母親罹患癌症過世,後來考上建中就讀,曾擔任校刊社主編,後來就讀清大人文社會系、社會研究所。

我老了,明年我就40歲了,但懇請大家支持這個年輕人。台灣整體問題就是:整個社會老化,當全世界都開始創新、網路各種新世代時,台灣這個小島彷彿自外於整個世界的創新!中老年人掌握資源、台灣的社會資源多被中老年族群壟斷掌握,然後怪罪月領22k的年輕族群不努力。台灣需要更多的年輕人投入社會整體改造的運動,當然,也需要我們這些中老年人支持。

我曾經站在廣州黃花崗公園72烈士的墓前,我一直想不透,這些當時熱血才不過20多歲的一群年青人,明明可以留學唸完書回中國當個人生勝利組。但他們為何願意犧牲生命,去對抗一個明知道比自己龐大數千萬倍、封建守舊的勢力?

林覺民當時才25歲、當時就讀日本慶應義塾大學;林時爽當年也25歲,她的祖父曾經當到雲南巡撫,是高官後代;方聲動當年才25歲,當時在日本陸軍學校就讀,其哥哥是著名的方聲濤將軍。喻培倫當年才25歲,也在日本留學。這些年輕人都正在生命繁華盛開之際,卻選擇了壯烈地飛蛾撲火,用微弱的身軀,撲向熊熊烈焰之中。

為什麼??

我想我們都應該有答案!!大多數人都只等著別人去改變世界,然後等別人努力改變了,自己也可以享受改變的好處!但我們應該可以選擇自己改變這個世界!

延伸閱讀:

以下引用自陳為廷臉書文字:
跟大家報告一個決定。我將以無黨籍的身分,投入2015年,苗栗山線選區的立委補選。
過去這幾天,綜合媒體的報導、及與朋友的討論,大概有以下這些結論。
首先,是媒體炒作的「兵役」問題。這其實根本不是問題。《選罷法》並沒有規定要先當兵才能選。選上後,只要我有學籍,仍然可以緩徵。我目前才碩一,學籍到2018年。若選上補選,做完任期完全不是問題。
這並不是逃避兵役。有些網友幫忙找出家中特別因素可以免役的規定,但我並不考慮。時間到了,該服的兵役我一樣會服。
這對我的學業也不構成問題。辛苦一點而已。反而社會學的論文,本來就在處理政治、社會結構的問題。我將把我的參政經歷,作為我的田野,設法寫出一本無愧於心的論文。
再來,這幾天,也有許多朋友的善意「勸退」。
朋友們的意見,不外乎,選舉是殺紅眼的。我又不是什麼道德完人。沒有必要在這一場就撩下去,耗盡自己的政治光環。應該把握機會出國念書,儲備自己,為二十年後的台灣做準備。
或如果真要選,也該去找個「好選」的都會區選,沒必要打風險那麼高的選戰。
但我總是覺得,「政治光環」、「社會影響力」,本來就不該是我個人的資產。這不過是一連串運動過程中,我所擁有的僥倖。眼下苗栗的艱難、與台灣的改革之勢,正當其時,當用則用。應該盡可能地把這些虛名,轉化成紮實的組織、與運動,讓問題得以被彰顯、讓理念得以實踐,才真正是無愧、且有益於這個社會。
至於「挑個好選的選區」,則從來不曾出現在我的考量範圍內。
我們的初衷,本來就是實踐理念、而非要個位置來鋪排晉升之路。
苗栗是我的家鄉。
家鄉有難,你不能背離你的家鄉。
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這條返鄉之路,曲曲折折,走了五年。時代的浪潮,不由分說,將我們擺盪在城市、與故鄉之間。
2006年離鄉北上求學,見識了樂生、三鶯、野草莓等運動後,在高中最後一個學期,我回到故鄉,與一群高中生辦起「苗栗後生讀書會」。在故鄉的小書店裡,我們每個月一次,從教室借來桌椅,辦起苗栗文學、歷史的講座,與學長共同進入大南埔農村訪調,重新認識腳下的土地。
2009年,「鏟田事件」前兩個月,我第一次踏入大埔。在如今不知所蹤的被徵收乎陳大姐的家中,我第一次理解在「發展」大帽下,人民身上的苦難。後來,參與台灣農村陣線的隊伍,走遍苗栗各地受浮濫徵收之苦的農鄉。至今,仍難以忘記,在那些先我們而去的大埔朱阿嬤、張大哥,以及灣寶張大哥的喪禮中,及眼睜睜看著張藥房倒下的時刻,胸中鬱悶、陣痛的感覺。
2012年那個暑假,期末考完那天,看到報導。騎著摩托車到頭份華隆罷工的廠區,認識朦朧幼時聽媽媽隱約提起過的,這座她曾經投注七年青春的工廠,及她的同事。在那個罷工帳棚下、那個徒步百里走上台北的酷暑中,我和一群來自各地的學運社團夥伴,共同體認到工人爭取一點微薄生存權利的艱難。
後來,北上投入反媒體壟斷運動。
直到2013年暑假,在張藥房倒下後的瓦礫堆中,來自各地的夥伴、及苗栗的朋友,共同組成「捍衛苗栗青年聯盟」,除了投入後續的大埔抗爭,過去一年,這群夥伴以竹南咖啡為基地,籌辦小農市集、主持地方廣播、出版刊物、也持續投入華隆自救會的抗爭。
再來是風風雨雨的三一八。
然後,我們來到這裡。
劉政鴻行將卸任,國民黨仍舊拿下苗栗的政權。
眼下的苗栗,在劉政鴻的摧殘下,其財政狀況已被列為全國倒數第一、「瀕臨腦死」的地步。
大埔案仍未解決。新任縣長徐耀昌在當選的第一刻,公然表態,劉政鴻任內規劃的許多爭議開發案,仍將全力執行。土地徵收條例更遲遲未修。
華隆案已取得階段性成果。(當然,我必須慚愧地說,從三月過後,我就暫離苗栗,投入島國前進的組織運動。這最後一段路程,我並沒能陪著工人走完。)但《勞基法》一天不修,仍有更多退休勞工曝於風險。
除了法令的亟待修改,更迫切、進一步的問題,是我們該如何走出泥濘,為苗栗找出活路,讓年輕人能夠回鄉、讓鄉人得以安居樂業?
我不敢說自已「深耕」苗栗,但至少,過去這些年,我們的確不曾懈怠地、正視著這些苦難和問題。
選舉過後,有些人一再重複「苗栗人沒救」的論調,我也並不能同意。
過去這些年,每一次的運動,我們總能夠找到更多的夥伴,加入改革的行列。在運動過後,我們確也看見更多細微的改變。
我一直相信,苗栗人不是看不見問題。苗栗人只是缺一個足以信任的選擇。
這場選戰的意義所在,正在於號召更多的苗栗年輕世代,一起積極承擔、謙卑地傾聽故鄉的聲音,進一步提出解決的方法。
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以上這些,就是我參選的理由。
目前,我已與捍衛苗栗青年聯盟、和島國前進的夥伴,組成初步的競選團隊。未來兩週,在正式登記之我們將進一步詳細說明我們的競選主軸、和詳細政見,同時,這次選戰的關鍵,我們將大量召募苗栗在地、或旅外的年輕人,共同投入選戰。召募方式,也將在近期推出。
補選的任期不長,我們希望能夠集中焦點在修正幾項從苗栗這些運動中提出的關鍵法案,同時,面對馬英九最後一年半的任期,我們也將延續三一八運動的訴求,推動退回服貿、中止貨貿談判,依據民間版原則訂定《兩岸協議監督條例》,並進一步延伸落實《公投法》、《選罷法》的修正,及國會、和憲法改革。
當然,我並不相信,光靠一席立委,就能促成這些目標的達成。體制內的改革,仍需要體制外運動的相輔相成。
但至少,進入立院,我們就多了一項運動過程中的槓桿,取得更多運動的籌碼。更重要的,在選戰的過程中,本身也就是一次運動力量的匯集。
未來一年,是改革的關鍵時刻。千萬不能讓這些重要議題,淹沒在總統大選的口水戰中。
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寫到這裡,想到在華隆罷工的一個集結廠區門口、阻擋資方出貨的下午。聽到警方在舉牌警告時,念到我的名字。
激情呼喊口號的同時,我竟忍不住落下淚來。
勾著身旁阿姨的手,我想起我的媽媽。我想起,我這一輩子,並沒有機會為我的母親做過什麼。但那一刻,和她的同事們坐在一起。我覺得我總算好像也為她,做了些什麼了。
對我來說,故鄉如同母親。
抱著這樣的心情,誠摯地邀請所有的苗栗鄉人、所有在外漂流的苗栗遊子,這一次,我們一起尋找答案。

台灣的歷史彙整資料(自己找資料不要相信別人告訴妳的)

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整理一下台灣的歷史:自己找資料不要相信別人告訴妳的

我的祖父曾為日本人當過兵,她不太會講國語,但卻會流利的日文和客家話,她晚年(2010年過世)最喜歡看日本歌唱節目。伯父(2005年過世,爸爸的堂兄)從小跟我講過很多823砲戰,她在金門的回憶,當時她也沒想過她會活著回來....

台灣歷史很重要,整理一下如下給大家參考:


謝報:「滿洲國」生活雜憶,一個台灣彰化二水人,在東北滿州國生活的歷史口述歷史,連結為:
http://blog.boxun.com/hero/xsj1/339_1.shtml


引用自想想網站,【週一想想】數字台灣:八二三砲戰與那些被遺忘的台灣兵,連結為:
http://www.thinkingtaiwan.com/content/1134

引用自農民時報部落格,國家地理雜誌1920年3月號,日本國的台灣(有好幾張當時台灣照片),連結為:

http://amway541541.pixnet.net/blog/post/21845237

引用自台灣控,沒有人注意的百年紀念:1915年台灣全島一統格局初成,連結為(網站可能流量太大有點不穩):
http://www.taiwancon.com/213422/%E6%B2%92%E6%9C%89%E4%BA%BA%E6%B3%A8%E6%84%8F%E7%9A%84%E7%99%BE%E5%B9%B4%E7%B4%80%E5%BF%B5%EF%BC%9A1915%E5%B9%B4%E5%8F%B0%E7%81%A3%E5%85%A8%E5%B3%B6%E4%B8%80%E7%B5%B1%E6%A0%BC%E5%B1%80%E5%88%9D.htm


有興趣的朋友,可以找這位作者:陳柔縉的作品,對於日本統治台灣期間,各種歷史的有趣面向,連結為:
http://search.books.com.tw/exep/assp.php/teiria/exep/prod_search.php?key=%E9%99%B3%E6%9F%94%E7%B8%89&f=author&utm_source=teiria&utm_medium=ap-books&utm_content=recommend&utm_campaign=ap-201508


你不知道的台灣(管仁健),不多解釋,管仁健前輩的部落格,連結為:
http://mypaper.pchome.com.tw/kuan0416

最後是要花妳不少時間的<台灣人的台灣史>,作者郭弘斌,這本「台灣人的台灣史」分四個時期:荷據時期、鄭氏王朝、滿清據台、日據時期,1624年至1945年都有詳盡說明,想了解台灣歷史基礎可以好好看看,連結為:http://www.taiwanus.net/history/

台灣服飾電商資料(平價時尚服裝自創品牌進口等)歡迎自由引用

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紡織服裝業大概是轉型切入電商最積極的產業了,台灣本來就是紡織業的強國,看起來自創品牌是最快、最多成功的產業,值得關注!歡迎大家指正、提供資料!以下資料包含本土品牌及進口等!


希望有一天可以做出台灣服裝電商的真實詳盡的排行榜!

lativ 米格國際股份有限公司:創辦人張偉強、年營收約70億,近幾年營收推估如下(以下皆為新台幣):2007 營收0.1億、2008營收約1億、2009 營收3.7億、2010年營收15億、2011營業額就達到約40億。2012年自行估計營業額為新台幣60-80億元。
http://www.lativ.com.tw/

東京著衣:創辦人周品均及鄭景太,擁有東京著衣、MAYUKI、YOCO、VOYYA等品牌,2011年營業額約為新台幣10億元,2012營業額為新台幣20億元
www.tokichoi.com.tw/

Mydress絕色時尚有限公司:創辦人林宗昱,2009年引進韓服銷售,2011年創立自營品牌「myDress」,年營業額預估約新台幣2-3億
http://www.mydress.com.tw/

Orange Bear OB嚴選橘熊科技股份有限公司、薩摩亞商安鋒國際開發有限公司:2004年成立,創辦人Joan、營運長張祐誠,2013年營收為20億、2014年營收上看25億元
http://www.obdesign.com.tw/

Catworld凱特沃德國際有限公司(禾雅服飾行):創辦人陳偉成,年營業額應該在新台幣6至8億元間
www.catworld.com.tw

Life8 米斯特國際企業有限公司:創辦人林瑞嘉、林瑞豪,2012年成立、年營收約數億
http://www.life8.com.tw/

TM天母嚴選興業股份有限公司:2004年成立,三位好友:余祐辰、周建均、鄭婉婷共同創辦女裝品牌。2012年與紡織股王聚陽合作推出新品牌「DOUBLE」,接受聚陽投資40%股權。年營業額約為新台幣三億元
http://www.gotobuy.com.tw/

衣芙日系、川德美國際有限公司:網路知名品牌,年營收應有數億元
http://www.efshop.com.tw/

pazzo美而快實業股份有限公司:創辦人為家族第二代廖承豪,從少男服飾開始創業,2010年開始MEIER.Q網路服飾品牌,後接受歐付寶策略性投資
http://www.pazzo.com.tw/
http://www.meierq.com/

Anden Hud采定國際有限公司:創辦人張家銘
http://www.andenhud.com.tw/

101原創,由數字科技成立。101原創占數字科技營收約為17~18%(2015/6、約6.7億新台幣)
www.101.com.tw

COZIE (新依國際股份有限公司):曾是Lativ代工廠
http://www.cozie.com.tw

MO-BO米果服飾開發有限公司:2011年推出
http://www.mo-bo.com.tw/

5213 我愛衣衫國際股份有限公司(九禾國際股份有限公司):代工廠,創辦人暨董事長姚榮樹
http://www.5213.com.tw/

SOFU舒服、格勤國際有限公司:創辦人及品牌總監王中輝
http://www.sofu.com.tw/

Fashion Cookie潤泰全球股份有限公司:2011年成立、2012年推出Corpo訂製襯衫品牌
http://www.fashioncookie.com.tw/

RUE58時尚週記、台南企業股份有限公司:結合線上雜誌和時尚購物
shop.rue58.com

3GUN中紡科技實業股份有限公司:三槍宜而爽的購物網站,中興紡織
www.3gun.com.tw

NET主富服裝股份有限公司:1991年創立,1996年改名為佳舫(J-Fun)服裝股份有限公司,前身為主婦商場。2008年又改為主富(Ju-Fu)服裝
http://www.net-fashion.net/

TARTOO大圖股份有限公司:專門少量印刷特殊圖案T恤
http://tw.tartoo.com/

LIFE WAY台灣創意家實業有限公司
http://www.life-way.com.tw/

Mesge博軒股份有限公司:創辦人何冠生,家中開紡織工廠,原先就創辦博弘科技公司,經營社群網站
http://www.mesge.tv/

現上衣飾國際有限公司:經營進口韓裝服飾
http://www.line-up.tw/

MUCH主幼商場、主幼實業有限公司:1983年在旗山成立第一家流行服飾百貨商場,現在是連鎖服裝賣場
http://www.much-mall.com.tw

KLF-Shopping 光隆實業股份有限公司:創立於1966年,1999年上櫃,專業生產羽絨、寢具、成衣等
http://klf-shopping.com/

MiraSpace蜜拉國際有限公司  :一群7年級輕熟女創業,自創女性服裝品牌
http://www.miraspace.com.tw/

QUEEN FASHION SHOP皇后國際時尚有限公司:2006年成立,有10多家實體門市,2012年第四季自創品牌 a’Lady 與LANAS 成立
http://www.queenshop.com.tw/

SONORA尚諾奈國際股份有限公司:1991年成立,有10多家實體門市
http://www.sonora.com.tw/

EverSmile幸福台灣、宏遠興業股份有限公司:宏遠興業(股票代碼:1460)旗下社會型營利成衣品牌,成立於2011年,只是基於永續及社會關懷,由公司員工成立「幸福布屋」,將庫存布製作成創意織品,販售所得一半作為公益慈善基金。
http://www.eversmile.com.tw/

ORENDA歐蘭達文創舘股份有限公司:為第一家台灣流行音樂上櫃公司華研音樂(HIM)的關係企業,透過電商平台經營文化創意與流行時尚事業。2012年4月秉持原創設計和優質生活理念,推出ORENDA品牌
http://www.orenda.com.tw

NOYA史邁爾有限公司:成立30多年的紡織廠,董事長巫羿德,專門製作機能性紡織
http://www.noyalife.com

LOVFEE傑恩國際股份有限公司:創辦人廖乘傑:網路自創品牌,年營收數千萬
http://www.lovfee.com/

TOUMAMI棠棠媽咪、棠宇有限公司:2007年開始銷售孕衣,2008年創立品牌,專售孕婦裝,哺乳衣,媽咪用品
http://www.toumami.com/

EDOLLARS 衣大樂事若伊服飾行:1990年成立,進口轉為自創品牌,2004開始進入網站電商
http://www.edollars.com.tw/

UV100穿戴防曬、莨仕國際有限公司:1994年成立,防曬、機能衣開發外銷,2004自有品牌及門市
http://www.uv100.com.tw/

The Fancy著迷、芃斯有限公司:1991年成立,運動時尚服裝,瑜珈、高爾夫、泳裝等
http://www.thefancy.com.tw/

IMAGE概念服飾開發有限公司:網路平價自創男女服裝品牌
http://www.image-men.com.tw/

ROUSH艾德爾服飾開發有限公司:2008年成立,網路原生品牌,美式都會風格
http://www.roush.com.tw/

MOEBOX魔衣盒子、丰碩服飾開發企業社:2005年成立,多品牌多產品策略,進口韓國風格商品
http://www.moeboxshop.com.tw/

畔也企業社:2013年成立,自創品牌特殊意涵,也接受訂製服務
http://www.shtickinc.com

STAR.MIMI 星岑設計有限公司:2005年雅虎奇摩賣家,包括服裝、鞋包、飾品等
https://www.starmimi.com/

STARKIK衣曼妮有限公司 :2005擺地攤開始,2007年第一間實體店面,2014進駐雅虎商城
http://www.starkiki.com/

JOYCE SHOP亞倫僑絲有限公司:主要為韓國進口服裝、內衣、美容等
www.joyce-shop.com

D.PSHOP大盤衣商國際有限公司:日韓服裝及內衣
http://www.dpshop.com.tw/

A-SO-BI好棒棒國際有限公司:韓國各種空運時尚服裝、飾品等
http://www.asobi.com.tw/

Puffi薇琪有限公司:韓風時尚銷售,包含服裝、鞋類、包包等
http://www.pufii.com.tw/

BASIC聖琪國際股份有限公司:進口韓國時裝,女裝系列為主,自信潮流款
https://www.basic.tw

TRENDBLOG潮物部落格時尚工作室:時尚男裝、少部分飾品
www.trendblog.com.tw

CACO加州椰子國際有限公司:2012成立,獨家經銷代理美國服裝品牌:CACO SURF 、CACO ST、NAVY、CREAM PUNK、SEVEN HEAVEN
http://www.caco.com.tw/

ROOTFOCUS潮流嚴選工作室:2004年雅虎奇摩男裝賣家,成為綜合賣場
http://www.manstyle.com.tw

Miss Cherry櫻桃小姐企業社:2012年成立 ,雅虎奇摩女裝賣家
http://www.miss-cherry.com.tw/

ROVOLETA 偉溢國際開發有限公司:2011雅虎奇摩拍賣、超級商城、MOMO網站等,韓風男裝風格
http://www.rovoleta.com.tw

SEVEN SEEDS福浤貿易有限公司:個性、設計款T恤、休閒服飾、童裝等
http://www.7seeds.com.tw/

RUBON郡恩國際有限公司:2001年成立,有3個門市,精緻時裝風格,
http://www.rubon925.com/

MIURO鑫寶實業:有門市,從布料舒適質感出發
http://www.miuro.com.tw/

已停止營運網站:

illori 愛樂麗、頂舜企業股份有限公司:代工廠、網站暫停營運
http://www.illori.com.tw/

Mr. X Ms.我們衣家、聖瀅實業有限公司:代工廠、目前網站暫停營運
http://www.mrxmrs.com.tw

MODA摩達樂股份有限公司:已暫停營運
http://www.modalovemoda.com

台灣和亞留土股份有限公司:已暫停營運,日商公司,在各大百貨公司銷售日本服飾,共有八種品牌:OZOC、INDIVI、UNTITLED、THE EMPORIUM、anatelier、ADABAT、TK、TAKEO KIKUCHI、The shop TK、INDEX等品牌
http://style-village.com.tw/

國外品牌網站:

UNIQLO台灣優衣庫有限公司
http://www.uniqlo.com/tw/

GIORDANO 佐丹奴香港商捷時海外貿易有限公司
http://www.giordano.com.tw/

延伸閱讀:

2014台灣電子商務網站資料彙整,連結為:http://terrylogin.blogspot.com/2014/06/2014.html

引用自林平康(PK. L),標題:網路新時代,消費者行為大改變,連結為:http://www.slideshare.net/larrytim/ss-16132681

引用自PChome新聞,標題:平台賣家出走.成衣廠入股.外資創投進駐 服裝網站熱,誰是下一個Lativ?連結:http://news.pchome.com.tw/magazine/print/fi/bnext/9187/135169920056046030002.htm

廣州參訪:台灣人天貓創業案例-胖胖星球

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大多數台灣廠商都很難在中國電商成功,不要說創業,到中國獨特的電商領域環境可以先求存活,就已經很了不起,但這一次我們有幸來到廣州參訪,拜訪土生土長台灣人郭祥毅(Alex)先生,她創業成立的「胖胖星球」目前在天貓、京東商城等電商銷售在2014年整年度已達到RMB八千多萬,也就是新台幣4億多,公司員工達到100多人,有數層樓的辦公室和倉庫,可以說是台灣人進入中國電商市場成功的案例典範。



Alex原本在台灣網路拍賣銷售服裝,當時主要做韓版服裝,也曾締造在雅虎拍賣佳績,但隨著競爭激烈,Alex決定在2007前進到中國,開始進入水很深的中國電商市場。剛到中國那幾年充滿艱辛挑戰和辛酸血淚,一開始還是做韓版服裝,但競爭非常激烈沒有太多利潤,嘗試過許多產品線,中間為了找出活路和方向,也曾經做過服裝工廠進入製造端,也賣過其他服裝品類,但都不成功,期間最慘澹的時候公司裁員到剩下大約10個人,Alex本人則到福建協助另一個電商集團進行天貓淘寶銷售顧問,換取公司存活。這一段從2007開始到中國電碰撞的血淚史足堪台灣朋友借鏡參考。


後來Alex靜下心思考,發現中國電商必須要鎖定精確精準的定位,因此他重新思考,最後選定做大尺碼的男裝,也就是胖子男生穿的服裝出發,發現提供高品質、有設計款,讓比較少選擇的胖男生可以有各種合身、並有設計款的服裝可選擇!甫一推出便受到淘寶天貓市場歡迎,奠定了中國電商發展基礎。但這其實是過往在台灣銷售韓版服裝,以及2007年開始到中國各種嘗試服裝上下游包括工廠經驗的累積,終於在2011年開花結果。2012年開始進駐天貓商場,導入台灣細膩的客服操作,注意各種評價,在數年內成為男性服裝前10大網路原創品牌(不單只是胖子服裝,而是全部的男生服裝品類!)

2012年胖胖星球銷售開始快速成長,以下為銷售數字參考(以下為人民幣):

2012年(進駐天貓)
2014年:8000萬(雙11當天800多萬)
2013年:6400萬
2012年:2000多萬(雙11當天400多萬)

胖胖星球目前發展出三個品牌:

◎JSMIX:https://jsmix.tmall.com,原本第一個發展的胖子潮流款男裝。

◎BIG PLUS:https://bigplus.tmall.com,設計給胖子上班族所穿、較為高價的服裝,有西裝、襯衫等正式服裝,還有一些周邊配件如帽子、皮帶等。2015年營業額預估可達到RMB 2,500萬。

◎MissQute:https://missqute.tmall.com,大尺碼女裝,但女裝不能強調胖這件事,後來發展的女裝品牌。原本設計團隊全部外包,但今年2015年4月收回由創辦人Alex自己帶領設計團隊,並進行全部的銷售、客服與行銷等。

胖胖星球擁有強悍的台灣經營團隊如下:

創辦人Alex負責營運、策略發展等,設計總監一人,負責品牌的設計,目前三個品牌由同一個設計團隊負責。而上述三大品牌,分別有兩位經營團隊負責JSMIX、BIG PLUS兩品牌、Alex本人負責新發展的MissQute女裝品牌。而另一位財務副總則聘僱有多年中國公司上市財務經驗的資深主管負責,並由一位台幹負責整體行銷,及與淘寶天貓小二往來。

整體胖胖星球是透過精準的社群行銷,營造一個胖子生態圈:過往沒有服裝品牌專門為胖男設計服裝,而胖胖星球開始這樣做,從一個人、一件事,最後到一群人,塑造「我懂你的不同」形象,專心提供高質感’穿起來有型有潮流的胖男服裝。未來胖胖星球希望專心擴展以下幾件事:

◎品牌集貨店:邀請其他品牌進駐,專門提供胖男各種生活用品,包括減肥、健康食物等商品,提供全方位完整的胖男生活型態,成為一個品牌平台。

◎虛實整合:累積40萬會員,累積CRM數據(6成老顧客),未來募資籌資後,會先從台灣目前開設的數家實體店累積經驗,做好O2O實體整合,讓會員黏度提高、忠誠度提高。要累積線上線下的營運經驗。

◎走出中國:目前東北地區客戶最多、超過一半以上。因此邁向中國以外的市場,往海外東南亞發展,是未來優先的目標。同時必須出淘(離開淘寶平台),目前也在京東商城開始營運,不排除其他平台。同時發展複合型的電商平台,往減肥健身、出遊、各種相關產品發展。

公司門口


攝影棚

貨品檢驗專區


設計打版部門

公司有整整兩層樓倉庫


商品出貨精緻的紙盒包裝

胖胖星球取得以下營運佳績:


◎完整的客服及出貨流程:現場參觀從下單給供應商,便嚴謹地採取跟單4個步驟:面料檢測、生產流程檢測、終端出貨(現場看到商品到貨後有嚴格的檢驗)、貨到全檢(初期廠商全部檢測,數次後才採取抽檢),未來也將發展自己專屬的製造生產線。

◎注重細節:包含出貨後到收到貨過程,客人會收到4個簡訊(系統發送),各種細緻的購買流程服務,客服分三班服務,客服底薪2,500開始、補貼吃住300,設計獎金制度頒發給整個客服團隊,KPI中設計客服要求客戶給好評價,並需要主動推薦服裝尺寸給客人,熟悉客人身形尺寸。包裝禮盒設計非常精美,提供優質的購買體驗過程。

◎科技流程:ERP系統採用又一城公司的開源寶,並熟悉研究各種行銷工具並實際運用如淘寶:聚划算、鑽展與淘寶客等,還有返現、套餐及清倉等功能,另外如軟體:客道、數雲等都很推薦!!最後成果如下:
退貨率約5%,銷售購買的老顧客約6成、客單價RMB 260多,備貨庫存:約6個月,一個月賣3-4萬件,備貨約15萬件。整體行銷成本控制在營收的15-20%,但有時會超過。

◎社群經營:舉辦胖模大賽(兩屆,第一屆5萬多人參加、第二屆10萬多人),加上線下各地的兄弟會如:天津、東北、上海、杭州等,集合粉絲在公寓酒店辦party。服裝設計、風格都鎖定特定族群(如同志族群等),成功群聚胖男社群。

目前開始準備籌資走向資本市場,台灣電商市場銷售則從2014年才開始,目前台灣電商團隊約5人,有數家實體店面。台灣部分單月電商營業額約新台幣100多萬、最多約單月160多萬。預計A輪投資會尋求相關創投風投公司合作,正在評估在兩岸掛牌IPO。

廣州行參訪完胖胖星球,內心很振奮,只要融入當地,掌握電商原則,即便是台灣團隊仍還是很有機會切入中國電商市場!

延伸閱讀:

淘寶品牌電商成功六訣:胖胖星球JSMIX精采分享,連結為:http://tesa.today/article/285

電商新盛世??還是電商新剩事??泡沫開始了嗎??

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是的,我是在1999年開始進入電商產業,當時的確見過一些案例,憑著一份企劃BP就拿到數百萬資金,開始做電商;也看過很多人進入電商,然後黯然離去。當時網路購物甚至沒有線上刷卡,當時我們請客戶在網站上下載刷卡授權單,填寫後傳真給我們(現今有些旅行社仍這樣做),但個人有幸見證到電商興起那個年代。1999年開始在網路上賣保養品,一路更迭變換,中間遇到許多磨練,跌倒又努力爬起來的經歷。

2001年我也見證到當時許多網站上市,雅虎併購台灣奇摩,成為現在的雅虎奇摩網站;ebay用新台幣約4億併購了力傳uBid(2002/2/26見報,連結如下:http://www.ithome.com.tw/node/16205);2006年8月台灣第一個華文搜雲引擎蕃薯藤賣給網絡數碼(Webs-TV) ,請見連結:http://www.bnext.com.tw/article/view/id/2765。期間也很多網站電商夥伴倒閉,終於成為現今台灣電商的樣貌。

這幾天一篇商周的報導,掀起了網路電商業界的討論,標題為:「電商新盛世」,連結為:http://www.businessweekly.com.tw/KIndepArticle.aspx?id=26595

文中寫到台灣現在許多傳產大老闆開始注重電商,台灣電商的營運主管已被喊價到新台幣二千五百萬年薪;連剛畢業的應屆畢業生,阿里巴巴都可以開出人民幣23萬元(約合新台幣115萬元)薪水。這篇文章一出引發兩種觀點:一種認為台灣電商的確正在蓬勃發展,另一種觀點則是這報導太誇張了,根本沒有人領2500萬年薪,台灣電商更是泡沫化的徵兆已現,可能過度泡沫接下來台灣電商還會倒閉一波,會有更多電商公司無法存活。

如果妳問我看法為何?首先我想今年底開始台灣經濟就會很慘(原因很多,但不是本文討論重點,就大家一起承擔苦果吧!),簡單用以下觀點來回答:

◎電商作為一種通路:電商和各種網路行銷發展到今天,其實電商是一個通路,一個新形態的通路,網路行銷是一種新的行銷模式。很難定義這個新的通路和模式,因為電商融合到現在不是單獨憑空的通路,也不是承襲原本就有的通路模式電商融合實體和虛擬、舊有和新創、螢幕和店面等各種型態,成為現在最重要、但也最難理解的新形態通路樣貌。

海外的案例告訴我們,電商龍頭Amazon 開始佈建許多新型態的零售科技,比如在家按鈕送貨、無人機送貨等,而Amazon也在2004年收購中國卓越網成為中國亞馬遜網站,2014年5月亞馬遜則宣布用2000萬美元入股生鮮電商上海美味七七網,不斷擴大零售業版圖。實體零售業龍頭Walmart則直接買下更多原本就持股過半的中國電子商務網站「1號店」,將其成為Walmart中國電商網站。而在電商競爭激烈的中國,可參見這則報導:「陸電商巨人 跨實體通路拚創新」,連結為:http://udn.com/news/story/7240/1212930

文章提到2015年8月,中國最大的B2C電商龍頭京東商城用人民幣43億元入股連鎖超市「永輝超市」,持股10%。而另一電商平台阿里巴巴集團同時和中國最大實體零售業者蘇寧雲商達成戰略合作,阿里巴巴投資約人民幣283億元參與蘇寧雲商非公開發行,占發行後總股本19.99%,成為蘇寧雲商第二大股東;而蘇寧雲商將以140億元認購不超過2,780萬股阿里巴巴新發行股份。虛擬電商通路都開始往實體通路佈建,兩者的界線已經越來越模糊。而在台灣我最近才聽到一個年營收數億元新台幣,擁有將近20家實體分店的零售品牌,卻為了一個數百萬元的簡單進銷存系統,70多歲的老闆一直不願意簽字同意建置這個系統,因為並無法確保獲利,老闆也認為用更多臨時員工可以解決這些問題。

電商是一種新型態的零售通路整合,台灣尚未看到更多運用,改變正在發生中,有越來越多消費者是從網路蒐集資訊,綜合評估後選擇虛實整合模式取貨付款,會有更多運用發生。

◎電商作為一種產業:很多人呼籲已經有太多年輕人創業,但各位有想過嗎?在上個世紀台灣貿易盛行時,電子業也有許多人創業,現在看到的上市櫃營收數百億十億的電子業大老,都是台灣最早一波創業潮下存活迄今。比起動輒購買設備就要數億數千萬的投資,或者研發一個晶片專利、註冊生產出來就得花掉數億數千萬創業模式,電商其實提供了現在資源不均等現實下,讓更多年輕人可以用小資本切入。或許妳要嘲笑這些年輕人,只不過在網路上銷售某些東西,花了數萬元建置網站、甚或只有幾萬元購買廣告嘗試;或者因為有個靈光一現的好點子,創業團隊就撰寫出來,作為一個App或遊戲、或網站提供人家下載購買等。

越來越多新型態創業是我們看不懂的內容,更不用說原本電子業的老闆們,但不幸的是大多資源如土地、現金、創業資源等都還是在過往台灣產業大老手中,會聽到批判現今的電商網路創業模式非常正常,不要說60、70歲的大老們,我今年40歲就開始常常不懂年輕世代的上網模式,也看不懂許多新的網路運用和商業模式等,更遑論年紀比我更大的產業大老和官員們。我甚至已經算是網路重度使用者了,要讓不常使用網路、生活中也很少利用網路電商運用的大老闆們,願意敞開心胸學習新形態創業,我認為是緣木求魚。在沒有太多資源狀況下,越來越多年輕團隊採用小規模數萬幾十萬創業,然後開始做一些小題目,其實是非常正常的。

就很像美國大聯盟MLB,每年數萬人加入美國職棒小聯盟,從新人聯盟、1A、2A、3A奮鬥上來,最後只有數百人可以達到大聯盟的美夢。網路電商創業雖然眾多,但可以最後升上大聯盟的公司屈指可數,其中99%都失敗淘汰了,但這過程中培訓出來的失敗創業家、各新創公司員工、各種新創業模式嘗試,可以累積許多能量,作為台灣下一階段的產業參考。

電商並不是一個獨特的產業,對許多產業來說,電商只是其通路、其技術、其整合模式、其創新嘗試的一環,電商在台灣的各產業都尚未深入,也還沒融合傳統和新創的模式,更重要的是可以多培養更多電商領域人才,不一定只留在電商公司,各大產業都需要電商人才,還有許多長路要走。

◎電商作為一種創新:前陣子朋友在日本買房子,到東京市中心搭電車通勤需要一小時左右,30多坪房屋(日本沒有公設都是實坪)折合新台幣是900多萬,別忘記日本收入是我們的三倍。大家常說房地產是產業火車頭,這幾年股市、房市都逐漸走下坡,少數人賺的荷包滿滿,已經賺取台灣許多財富,而且擁有眾多房地產,早就可以爽爽過日子。但我不懂的是,難道房地產可以一直漲下去?大家都知道台灣沒有下一步產業規劃,一直罵說電子業沒落後沒有新的產業替代。那為何大家還要放任炒房,讓極少數人賺取房地產、無助於產業實質發展,卻還甘願接受?願意成為炒房幫兇?

電商作為一種創業模式,台灣需要更多創新不是嘛?除非妳認為台灣現況非常好,未來也非常有前景,如果事實不是這樣,那挑選電商作為整體長遠策略發展,並不是一件壞事!電商模式不同於過往傳統產業,不會有許多機械設備,也不會有眾多土地廠房,更不一定會有大量員工,工作的內容與流程都會呈現全新的樣貌。如果試圖想要用過往傳統的想法,來臆測猜想電商的意涵,其實只是徒勞無功!

綜合上述三點,個人認為這一波電商當然會進行淘汰整併,今明年後開始經濟不景氣,會有電商公司面臨經營困難,也會有很多新進入者,但台灣電商根本都還投資不足呢!縱有泡沫也還是充滿希望!台灣電商還需要很多傳統產業投入,融合成全新模式,更需要更多資源投注,讓各種嘗試百花齊鳴。

天佑台灣!

故鄉苗栗縣苑裡鎮的行政區域沿革

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<故鄉苑裡的行政區域沿革>

原本台灣北部的淡水廳為台灣清治時期的北台灣政經中心,初設於1723年(雍正元年),將原諸羅縣轄區虎尾溪以北設彰化縣(當時有一府四縣一廳:台灣府隸屬於台廈道,下轄:台灣縣、諸羅縣、鳳山縣,新設彰化縣,新設澎湖廳),同時設置台灣府淡水捕盜同知。1727年(雍正5年)臺廈道改臺灣道。1731年(雍正9年)台灣道轄下設一府四縣二廳:台灣府下有台灣縣、諸羅縣、鳳山縣、彰化縣,新設淡水廳,正式分割大甲溪以北至雞籠劃為轄區,專歸淡水同知管理,改官職為台灣府淡水撫民同知。

1875年(光緒元年)設二府八縣四廳:增設北台灣台北府,下轄三縣一廳:宜蘭縣(原噶瑪蘭廳,1809年設)、淡水縣(原淡水廳,1731年設)、新竹縣(新設)以及基隆廳(新設);而南台灣台灣府,下轄五縣三廳:台灣縣、嘉義縣(諸羅縣)、鳳山縣、彰化縣(1723年設)、恆春縣(新設),以及澎湖廳(1727年設)、卑南廳(新設)、埔裏社廳(新設、又稱埔里廳)。

1895年台灣建省(光緒13年),設三府十一縣三廳一直隸州:省城擇於原彰化縣橋仔圖(今臺中市):

台北府:宜蘭縣、淡水縣、新竹縣及基隆廳

台灣府:台灣縣、彰化縣、苗栗縣、雲林縣、埔裏社廳
台南府:嘉義縣、安平縣、鳳山縣、恆春縣、澎湖廳
臺東直隸州

而苑裡行政區沿革如下:


1-1740年(乾隆五年),淡水海防廳下轄二保,管三十五莊[ 劉良璧,《重修福建臺灣府志》,卷之五城池:坊里,1740年]:

竹塹保:貓盂印斗莊、吞霄莊。

2-至1762年(乾隆二十七年),淡水廳行政區劃新分及加增後,共計一百三十二莊[余文儀,《續修臺灣府志》,卷二規制:坊里,1762年]:

廳城南:貓盂莊、宛裡莊、吞霄莊、房裡莊、山柑莊、日北莊等

3-至1871年(同治十年),淡水廳所屬街里如下[陳培桂,《淡水廳志》,卷三街里,1871年]:

苑裏堡十五莊:吞霄街、吞霄社、北勢窩社、竹仔林莊、五里牌莊、塗城莊(土城)、苑裏街、古亭笨莊、山柑莊、榭苓莊、日北莊、昆社、貓裏社、房裏社、房裏莊。

1920年~1943年間為苑裡庄,1943年升格為苑裡街,苑裡街轄域內分為苑裡、瓦磘、房裡、貓盂、社苓、山柑、山腳、石頭坑、南勢林、田寮、苑裡坑、舊社、大埔、芎蕉坑十四個大字(日治時期的行政區域叫做:大字)。


誰說台灣是鬼島?臉書神秘社團齊心打造「電商跨界合作會」

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(照片人物請見文末附註) 本文引用自台灣電子商務創業聯誼會:http://tesa.today/article/533 本文作者是張瑋容小姐,感謝提供,特此鳴謝
一年多之前,台灣臉書出現一個始終保持在千人的神秘社團,團員在社團裡自發性的分享乾貨、討論經營電商或行銷所遇到的困難或挑戰。社團裡有各大品牌或平台的老闆、總經理,更不乏來自各行各業的菁英人士。社團幾乎每週都有課程,是各公司的專家受邀來分享自己在行的專業知識,課程僅酌收餐費,扎實道地的乾貨內容常常讓課程資訊一釋出、票就搶購一空!原名「媒體操作會」的臉書社團,發起人之一的 myDress 創辦人林宗昱,因為有感廣告費用逐年上升、行銷模式常遭遇挑戰,便與耐德科技(Shopping99)執行長陳昶任討論,有沒有可能邀業界好友一同來分享、討論、並且齊力找到突破難關的方法? 神秘社團乾貨分享,失敗經驗尤其可貴!「大家都說台灣是鬼島,島民性格的台灣人會願意出來無私分享嗎?」在一開始想邀業界菁英來交流時,幾位好友心中難免有這樣的疑問,但這一年來,社團舉辦了 32 場乾貨分享會,邀請了將近 50 位講師,分享的內容包括大數據行銷、社群行銷、電商廣告投放技巧、行動行銷、創業、法律、群眾募資、SEO…等,每一位受邀的講師都在不影響公司的前提下,無私的分享策略或經營步驟,台下學員除了發問及互動之後,課後還會針對講座內容予以評分,對台上講師可謂壓力不小。
「但就算這樣,大家都還是很願意真誠無私的分享,除了成功經驗,大家更喜歡聽失敗經驗,因為這可幫助別人避開錯誤,每次聽完業界專家分享後,內心常常激盪不已,覺得今天又得到了原力。」耐德科技執行長陳昶任感性的說。 除了 32 場分享會,社團也辦了兩次大型的企業參訪,同時進行無數次的商業媒合,在這掏心掏肺、互相學習的過程中,幾位發起社團的核心幹部,於今年 12 18 日舉辦 250 人的年終感恩餐會,並在餐會中宣佈社團宗旨及更名。 餐會中,陳昶任以「雁行理論」(the flying-geese model)做為社團宗旨的起頭,當一群雁鳥以V 字隊形飛行時,比每隻雁鳥單飛時更省力。因此,「雁行理論」強調的是團隊合作、輪流領導、激勵同伴和互相扶持等四項特點,以團隊的力量協力飛行,才能堅持旅程到達目標終點。 陳昶任在餐會中說明,「在這團體中,我們GiveGetGrow、然後一起變得Great。這 4G,是 2015 年在這社團帶給我們的共同成長。但接下來台灣的電商圈將面臨嚴峻的挑戰,臉書將在中國開放,當中國的商品價格低,在毛利高、不需遵守台灣法律、且持有大資本的優勢下,直接對台灣下廣告,台灣的電商產業會將無力招架而被赤化!我們商品的機會和利基市場在哪裡?」 台灣電商產業赤化?唯有合作,才能生存陳昶任接著語重心長的表示,「唯有合作,才能生存」。為了打造一個共榮的電商生態圈,社團的核心幹部群將社團更名為「ECO 電商跨界合作會」,(ECO 代表“EC Cooperating System”),並以「原力再生、電商覺醒」作為本次餐會 slogan,每家企業都有自己的原力,共同分享交流才能一起提昇自己的競爭力。「當你願意一起分享,你就會獲得更多。May the force be with you!」陳昶任以電影名句作為結尾,期許 2016 年業界攜手打造共學、共享、共榮、共好的台灣電商生態圈! 附註:由右至左)
右一:王心慈(Vivian Wang),臻有意思股份有限公司,牡丹紅服飾創辦人   
右二:彭思齊(Sharon Peng),耐德科技Shopping99 共同創辦人、ECO共同發起人
右三:林揚瀚(Kevin Lin), FANDORA共同創辦人
右四:林宗昱(Julian Lin),myDress創辦人,ECO共同發起人
右五:郭曜郎(Paul Kuo),前Nvesto/iShelly創辦人,現為雲饗股份有限公司總經理特助
右六:陳昶任(Delight Chen),耐德科技Shopping99創辦人暨執行長,ECO共同發起人
右七:詹豐隆(詹詹自喜),博盛智權管理顧問有限公司創辦人       
右八:張國基,台灣最大的電子報發報平台電子豹創辦人
右九:賴家禾(Oscar Lai),玩酷子弟創辦人
右十:連仲賢(Brian Lien正弦創新數網有限公司


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